石门农商银行：“多措并举”严格到期贷款管理

今年来，石门农商银行新关支行多措并举严格到期贷款管理，取得了较好效果。上半年，该支行到期贷款总额3760万元，到期收回3749万元，收回率达99.71%。

严把“两关”。一是严把贷前调查关。该支行规定所有贷款贷前调查必须由1名副行长带头，2名以上信贷员参与，不仅要向客户了解情况，还要走访周边群众，客观了解客户经济和信用状况。二是严把贷后检查关。严格按照贷款金额相对应的频率开展贷后检查，动态了解客户经营及家庭状况，发现风险隐患及时采取有效措施。贷户李某拖欠利息多时，信贷员了解到该户在某商店存有30件白酒，价值2万多元。经过协商，该行员工通过帮助客户销售白酒使其结清了贷款利息，有效化解了贷款形成不良的风险。

重点监测。每月初，由信贷内勤导出当月到期贷款花名册，分发到每位信贷员手中，信贷员提前15天通知贷户作好还款准备。在该支行每周一召开的大晨会上，支行行长都要对上周到期贷款处置情况进行通报，未在计划周内落实处置的到期贷款，信贷员要当场说明原因，参会人员相互沟通信息，群策群力。贷户郑某，贷款到期前因故前往西藏，信贷员无法联系客户还款。通过走访郑某的亲戚，终于联系到该客户，让其提前买好车票，在贷款到期前赶回来办理了续贷手续。

长抓不懈。该支行建立了一套促使贷款人履行还款义务的长效机制。一是开展“征信伴我行”宣传活动，提高客户个人征信管理意识，养成到期自觉归还贷款本息的习惯。二是开展“依法收贷”活动，对到期拒不偿还贷款的客户，选取适当对象开展依法诉讼，达到起诉一户影响一片的效果。三是加强与乡镇党委及村干部联系，争取清收助力。贷户邓某本金到期将近2个月，支行通过多方了解得知贷户与当地水泥厂签订了煤渣供应协议，将有大笔资金入账。支行行长及时请当地村干部给特种水泥厂做工作，6月份将其所得货款优先还清贷款本息。