2016年7月20日,衡阳办事处半年度工作会在南岳召开。会议总结了全市上半年工作,分析了当前工作中存在的困难和问题,对下阶段工作进行了安排部署。办事处党组成员,各科室负责人,衡阳农商银行(筹)班子成员,各行社“三长”等参加了会议。
会上,办事处党组书记、主任陈伟林对全市农信社(农商行)的工作作了安排部署。他指出,上半年,全市农信社、农商行各项工作实现稳健发展。一是业务指标平稳增长。上半年主要业务指标基本完成全年各项任务,部分业务增速快于同期,存贷款规模位列全市金融机构第一。各项存款突破700亿元,达到751.36亿元,完成省联社全年分配任务的119.18%;各项贷款余额364.74亿元,完成省联社全年分配任务的91.04%;不良贷款净压3.94亿元,完成省联社分配任务的109.48%。二是各项工作亮点纷呈。各行社克服经济下行的不利影响,主动作为、敢于担当,在业务手段、管理手段、内控手段、服务内容、党的建设、文化建设上有创新,产权改革加速推进,精准扶贫积极开展,各项工作亮点纷呈。
他指出,在充分肯定成绩的同时,我们要清醒认识到当前存在的存款增长缓慢且波动大、贷款投放乏力且不平衡、信贷管理薄弱且问题多、不良贷款明降实升且隐患大、利润增长压力大且潜力差、案防形势复杂且屡禁不止等问题,主要是由于部分行社发展意识不强、机制转换不到位、少部分高管干事热情不高。
他要求,各行社要按照省联社、办事处的决策部署,坚定信心,强化发展意识、管理意识、改革意识、人才意识、责任意识,全力以赴完成全年工作目标任务。一要强化发展意识,做大做强规模。各行社要始终将发展作为强行兴行,强社兴社的第一要务,要坚定信心,全面完成全年任务;要加快步伐,提升市场份额;要优化结构,做强资产负债。二要强化管理意识,做实做牢风控。要加强风险预警,防止“马后炮”;要加强交叉稽核,防止“灯下黑”;要加强检查整改,防止“走过场”;要加强追责问责,防止“老好人”。三要强化改革意识,加快转型升级。要加快理念转型,从“重速度、重规模、重当前”的同时,更加注重向“要质量、要效益、要长远”的方向转变;要加快绩效转型,按照“先试点后推广、边试点边总结、先评判后推广”的原则进行绩效改革;要加快业务转型,优化客户结构、收入结构、大力拓展电子银行业务。四要强化人才意识,打造过硬队伍。要树立正确用人导向,进行正面引导,为人才成长营造良好环境;要提升员工素质,开展员工轮岗,加大对员工的培训力度,打造过硬队伍。五要强化责任意识,落实从严治党。要抓早抓小,把“两个责任”牢牢扛在肩上,继续深入开展“两学一做”、抓好“两项专项整治”,确保衡阳农信在健康轨道上快速迈进。
最后,他强调,做好下半年工作,关键在理念、在认识,基础在人才、在作风。全市上下要积极进取、勇于担当,攻坚克难、加快发展,全力以赴完成全年各项工作任务。
办事处党组成员、副主任常力对全市农村信用社半年度业务工作进行了点评分析,各行社董(理)事长分别就2016年上半年各项工作以及下半年工作打算进行了汇报。
半年度工作会议现场