陈治文深入岳阳农信社调研督导工作

 8月15日-16日，省联社党委委员、副主任陈治文深入岳阳农信社调研督导工作。

15日下午，陈治文一行在岳阳县联社召开座谈会，听取该联社的工作汇报。他指出，岳阳县联社新班子搭建以来，思路清晰、措施得力，业务经营实现稳步发展，员工队伍形象焕然一新。针对当前改革关键时期，他要求，一是要继续发展业务，保持势头为改革。促推改革发展，提升外部形象，都需要以业务发展为基础，以拓展市场为核心，以提高效益为目标。联社上下要继续抓好存款拓展、贷款营销，为改革打好最坚实的业务基础；继续抓好资产配置、收入拓展，为发展做好最充分的效益准备；继续抓好员工思想、工作状态，为转型提供最得力的人才支撑。二是要继续吸取教训，规范经营求发展。一定要吸取过去经营管理有失规范，部分员工违规操作的教训，突出合规经营理念，强化规范操作的重要性和强制性，提高员工合规意识和认知，为业务发展打好基础。三是要树立为发展而改革的意识，依规办事树形象。从监管要求出发，岳阳县联社改革的各项业务指标必须做实、做细、做规范，达到监管要求；从内部管理出发，联社的经营理念、管理水平、企业文化、员工素质等要有突破；从服务县域经济出发，岳阳县联社的改革必须为当地政府、客户群众带来红利，要通过做实这三方面工作来树立良好形象。四是要继续创新思维，精准扶贫担责任。要结合实际情况，创新思路举措，落实精准扶贫政策，发挥信用社联系当地经济与农户需求的纽带作用，逐步建立与农户的广泛联系。五是要继续抓好党建，“两学一做”促发展。岳阳县联社党委要认真落实好“两学一做”学习教育工作，完成规定动作，强化督促指导，发挥党员干部模范带头作用，以党建工作促进各项业务又好又快发展。

16日上午，陈治文一行在岳阳办事处召开座谈会，对岳阳办事处今年来的工作给予了充分肯定，他指出，岳阳办事处认真贯彻落实省联社年初工作会议，业务发展抓得紧、抓得实，来势非常好，各项业务指标基本完成序时任务，在推动业务转型、内控管理、产权改革、“两学一做”等方面有亮点、有成效。对后段工作，他强调，要加强改制后的农商银行管理，按照“产权明晰、管理规范、内控严密、服务优良”的内在要求加快建立科学有效的现代金融企业制度，把现代金融企业经营管理理念贯彻至每位员工，推动农商银行稳健快速发展。要高度重视征信工作，澄清底数，分清责任，对每一笔征信维权厘清形成原因进行分类处置。要强化责任，全力推进产权改革，全面细化方案，明确时间表和路线图，配齐配强改革工作班子，明确专人负责，分解工作任务，确保各项工作有人抓、有人管。

16日中午，陈治文深入汨罗联社高家坊信用社调研，与负责人进行座谈，详细了解该镇经济社会发展情况和该社存、贷款规模、贷款管理及不良贷款情况，实地察看了该社营业环境，与临柜人员亲切交流。他指出，要突出抓好存款拓展，真正把当地情况摸清楚，主动出击，大力争取财政集中支付、校园卡代发业务。要大力开展业务创新，树立长远发展意识，积极调整存款结构，创新工作举措；信贷投放既要锦上添花，也要雪中送炭，合理确定利率，争取客户资源。要突出抓好到期贷款收回管理，提高到期贷款收回率。要切实加强精准扶贫，多了解情况，收集客户信息，做好建档立卡工作。要当好基层社主任，加强硬件建设、软件管理，注重细节，形成制度。要注意维护信用社形象，用新思路抓好农商银行组建，综合管理水平和社会贡献度的提升，推动敢管敢抓敢突破，着力提高服务力和执行力。

16日下午，陈治文一行来到湘阴农商银行，听取工作情况汇报。他指出，湘阴农商银行员工精神状态好、业务上升空间大，招募大学暑期实习生开展外拓宣传营销、组织中高层干部开展执行力提升培训等工作有亮点。对后阶段工作，他提出了三点要求：一是新常态下稳准把脉地方经济。要借助改革的契机，加快观念转型，培育创新意识、服务意识和发展意识。二是加强企业文化建设和思想建设。要提升全员素质，加快建立学习型银行，强化对新业务、新技能和职业道德等方面的培训学习。要学习同业经验方法，从客户角度出发，不断改进服务方式，创新服务方法，提高服务质量和效率，提升企业形象。三是树立栽树观念，立足长远打基础。要有前人栽树，后人乘凉的思想，充分发挥核心和带头作用，带好队伍，管好员工，凝聚人心，形成合力，为推动农商银行的持续健康发展提供坚强保障。

省联社信贷管理部、岳阳办事处负责人陪同调研。

陈治文在岳阳县联社召开调研座谈会

陈治文与汨罗联社高家坊信用社负责人座谈

陈治文在湘阴农商银行召开调研座谈会