涟源市联社：推行“按周倒逼机制”冲刺年度任务

        9月8日，涟源市联社组织全市信用社（直辖分社）主任和机关驻社人员召开年度目标鼓劲冲刺会。会议针对全社2016年度工作目标任务进行了重点部署。

        明确重点工作目标。在要求全面完成省联社和娄底办事处计划的各项目标任务的同时，重点强化三项工作重点：一是福祥便民卡贷款营销。要求全年净增福祥便民卡6000张，用信金额4.5亿元；二是表外不良贷款的清收工作。要求按照年初全年考核任务细化到月，确保任务完成；三是股金附加资金购买的不良贷款的清收工作。争取在2016年度收回该项不良贷款2000万元。

        推行按周倒逼机制。为确保全年目标任务的完成，各部门和网点实现按周倒逼机制，将工作细化到每一周。要求各部门和网点在周五下午将下周的工作计划和本周的工作完成情况统一上报联社，联社班子针对各自分管的部门和包片网点情况进行整理一并递交党委会专题研究后，通过机关驻社人员与驻社网点进行对接，及时协助完成工作任务。机关驻社人员每周必须深入驻社网点指导，协助信用社算好时间账、任务账，寻找差距，对难点、疑点问题，尤其对不良贷款的清收管理，实行跟踪管理，上下互动，确保工作及时得到解决。同时，要求各部室认真对照省联社各项目标任务细化指标，将工作任务逐项落实到人、细化到周，布布倒逼，确保各项工作圆满完成任务。