张家界农商银行：召开三季度绩效讲评和完成全年任务暨明年业务储备推进会

10月14日晚6点半，张家界农商银行召开三季度绩效讲评和完成全年任务暨明年业务储备推进会，参加会议的有班子成员、正（副）协理员、部室（中心）和网点负责人，除留足值班人员外，还邀请了市银监分局主监管员出席会议，参会人数共计239人。

会议表彰了“超越杯”劳动竞赛、优质文明服务优胜单位，进行了典型发言和后进表态，通报了隐性不良“军令状”和大额贷款担标“责任状”落实情况、三季度客户经理等级考评和到期贷款收回情况、三季度“标兵岗”“流动红旗岗”和后进党员评选情况、突击夜查及预警情况，经营层班子分别对当前工作进行了安排部署。行长张文权对三季度绩效考核及兑现情况进行了PPT演示讲评，并对当前业务工作进行了强调，他指出，一是要盯紧目标，补齐短板，全面完成目标任务；二是要强化合规意识，严控操作风险。

会上，该行董事长刘光杰传达了办事处三季度经营形势分析会精神及要求，并对该行三季度工作进行了简要评价，他指出，一是业务实现了稳步发展；二是压力传导明显增强；三是改革深化持续加力；四是党建工作常态运行。

对于当前面临的形势，他分析指出，一是经济下行对传统领域的波及在不断加深，影响持续性不容忽视，所以，特别要提高对信贷资产质量的忧患意识和化解力度。供给侧改革对传统领域的积极因素在不断加强，风险与机遇并存。二是区域特色化发展步伐加快，为我们提供了新的业务发展机遇。始终围绕旅游做文章，应是我们需要坚定的长期选择，要把支持旅游项目与旅游精准扶贫结合起来。三是积极应对不断增强的区域金融同业竞争，发挥优势，扬长避短，不断提高自身发展能力，赢得竞争的主动权。四是社会不规范融资影响区域信用环境波及银行，不良贷款持续反弹给我行带来了很大的经营压力。

对于四季度的工作，他强调，一要强力化解不良，坚决守住底线。二要竞争优质市场，加大业务储备。三要加强内部管控，确保安全运行。四要做好“两学一做”，加强基层党建。同时，要全面启动新办公大楼招标及工程装修工作。

对于全面实现全年任务目标的冲刺，他提出了三点要求，一是抢抓时间，实行紧迫的工作机制，忘我工作。二是强化执行，落实党委的决策部署，不打折扣。三是同心协力，凝聚全行的资源力量，攻坚克难。