江永农商银行：再动员再部署，打一场漂亮的收官战

10月18日，江永农商银行组织召开三季度工作分析会，传达落实省联社三季度经营形势分析视频会，总结分析该行前三季度工作情况，对下阶段工作进行再动员再部署，确保全面完成全年各项工作目标和任务。该行党委书记、董事长陈雅彬发表重要讲话，班子成员、部门经理、支行行长、机关全体员工共49人参加会议。

陈雅彬在会上强调,今年前三季度，我行各项业务发展态势良好，主要经营指标持续向好，支农支小扎实推进，风险防控能力有效提升，队伍建设不断加强，党建工作纵深推进。至9月末，各项存款余额25.89亿元，较年初增加4.74亿元，增长22.41%，完成省联社分配全年任务的169.32%，市场份额比年初增加1.38个百分点；各项贷款余额18.05亿元，较年初增加3.00亿元，增长20.01%，完成省联社分配全年任务的130.83%；存贷款总量和增量继续稳居全县金融机构第一位。不良贷款余额和占比分别为2753万元和1.53%，较年初下降215万元和0.44个百分点。实现经营利润6805万元，完成省联社分配全年任务的97.21%。

陈雅彬指出，当前，经济下行压力、同业竞争压力、不良化解压力等，给我们带来的困难和挑战增多。我们一定要高度重视，保持清醒的头脑，真抓实干、克难攻坚。他强调，下阶段，要继续贯彻落实省联社、市办年初工作会议精神，省联社三季度工作会议精神，按照年初制定的各项工作目标和任务，一项一项地抓进度，一件一件地抓落实，确保超额完成全年工作目标和任务。一是要把不良贷款清收盘活“百日攻坚”活动作为重要抓手，加强组织领导，强化执行落实，实施专项攻坚，落实清收责任，加大追责力度，多措并举、精准发力，确保实现不良贷款双降目标。二是要坚持总量和质量两手抓，抓好稳存增存，抓好信贷质量，突出重点、乘势而上，进一步优化结构、提升质量。三是要坚持安全保卫、稽核监督、信访维稳和综治民调工作不能放松，抓在日常，严在经常，筑牢内控案防风险底线。四是要做好自查自检，加强督导检查，加大奖惩力度，持之以恒、久久为功，打赢企业文化建设攻坚战。五是要抓实“两学一做”，严格两项整治，加强作风建设，立足实际、强化担当，进一步提升党建工作水平。

陈雅彬最后强调，今年只剩下两多个月的时间了，压力大、责任重，慢不得、等不起，我们要努力努力再努力，打一场漂亮的收官战。要对前三季度工作进行“回头看”，知道哪些该“回炉”，哪些要“补火”，在下阶段务必要补好；立足自身实际，理清工作思路，分清轻重缓急，采取有力措施，努力拉长“短腿”。要对照省联社年初下发的各项任务指标，做好科学测算，做到心中有数；同时做好不良贷款率、资本充足率、拨备覆盖率等各项风险监管指标的合理匡算，努力提升监管评级。要统筹兼顾、整体推进，业务工作不能因为考核分值高低而重此轻彼，基础工作不能因为强调与否而快慢不一。 

江永农商银行三季度工作分析会 

江永农商银行党委书记、董事长陈雅彬作重要讲话