涟源市联社：快速有序落实三季度经营形势分析会议

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10月18日上午，省联社召开了全省农村信用社三季度经营形势分析视频会议，会议主要总结全省农村信用社前三季度工作，分析当前经营形势，对后段工作进行再安排再部署，进一步凝心聚力、鼓劲加油，推动完成全年各项工作目标和任务。根据会议安排，涟源联社迅速抓落实，及时将本次会议精神及内容传达至全社全体员工。

一是认真领会，再三强调。为深刻领会视频会议的精神及内容，以便更好的落实会议内容，除了班子成员、部室经理、信用社主任外，涟源联社要求机关驻社人员也参加了此次视频会议，更为直观的接触会议内容，会后，班子成员分别就各自分管的业务内容进行了再三强调和督促，同时要求各驻社人员必须在本周五前到所驻网点督促会议精神落实到位。

二是及时督促，分层传达。视频会议之后，紧接着召开驻社干部及信用社主任工作会议，要求全社主要从以下几方面着手做好四季度工作：一、加强信贷营销，确保信贷投放持续增长；二、继续做好存款组织工作，确保全年目标任务的完成；三、全力配合清收公司，做好不良贷款的清收工作；四、严守风险底线，加强案防管理；五、做好党建工作，增强凝聚力和战斗力；六、加强队伍建设，做好劳务派遣工及2017年新进员工的招聘工作。同时，要求各社主任散会后回到网点，务必在本周五之前组织本社所有员工召开会议，传达省联社会议精神，组织员工认真学习张志军理事长的讲话及汝城、永顺、宁远、祁阳等兄弟行社的先进工作经验，各驻社人员要及时督促所驻社的会议组织及召开情况。

三是制订计划，有序“进攻”。要求各网点根据自身实际情况，充分认识目前面临的困难和问题，制订相应的对策和计划，为完成全年目标任务打好基础。在应对困难时，驻社人员要充分发挥自身主观能动性，积极引导各社采取合理有效的措施，要身先士卒，率先垂范，为各社提供有建设性的指导意见，为其排忧解难。各社要继续在每周五按时上报一周计划及任务完成情况表，以便联社实时督促各社业务发展及任务完成情况。

四是班子包片，有力督促。工作会上，要求各班子成员要根据包片分工的情况，每月必须去各自包片的网点进一步了解情况，督促任务，解决实际疑难问题。上下步伐一致，全力推进我社改革工作顺利开展，确保涟源农商行顺利挂牌及全年目标任务的圆满完成。

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