省联社召开运营管理规范化制度专题座谈会

11月24日，全省农村信用社前台运营管理规范化制度专题座谈会在长沙召开，省联社党委副书记、主任李勤，党委委员、副主任陈治文出席会议并讲话。

李勤指出，省联社实施运营管理规范化项目的主要目的是解决相关运营管理制度不规范、不完善、岗位职责不清，特别是金库、现金、重要空白凭证等重要环节管理不到位的问题，通过对制度的梳理和完善，进一步规范管理，减少违规，控制风险。他充分肯定了支付结算部在前台运营管理规范化项目方面所做的工作，提出运营管理规范化制度要达到三项要求：一是尽可能杜绝错项，减少漏项；二是确保制度覆盖柜面业务、柜台渠道和柜员职责，具有可操作性，精准可行。三是标准化、规范化、科学化。

李勤要求，下一阶段工作，一要具备发展的眼光，逐步建立和完善制度体系。制度建设要因时而变，先建设好基本制度框架，在实践执行中再逐步修改完善。二要抓住重点，做好制度分类和分项。要重点解决好目前最紧迫的需求，将风险隐患突出的重点环节制度建设挺在前面；要做好制度分类，将反洗钱、柜员等级管理等制度办法与前台操作相关的制度办法进行区分。三要稳步推进运营制度建设。每项制度都要明确牵头人，再次征求各方意见，履行法律审查程序，做到成熟一个，下发一个，确保制度的完整性和科学性。四要抓好学习培训。前台运营管理制度对湖南农信整体业务发展将产生深远持续的影响，制度下发后，各行社要认真组织学习，做好后续的培训和执行落实工作。

陈治文指出，支付结算部前期已做了大量认真细致的工作，制度更加优化和完善。下一阶段，要进一步区分管理办法和操作流程，建立前、中、后台理念；要重视对新业务的制度设计和规范，不断完善制度体系；要分期分批下发各项制度，确保取得良好效果。

会上，省联社支付结算部介绍了前台运营管理制度项目实施情况，各市州代表针对前台运营管理制度（送审稿）展开了热烈的讨论交流，结合各自实际提出了意见建议。

省联社办公室、合规风险部、信息科技部和支付结算部负责人及相关人员、长沙市联社负责人、各市州业务骨干代表共计30人参加会议。

省联社党委副书记、主任李勤出席会议并讲话

省联社党委委员、副主任陈治文出席会议并讲话

会议现场