衡南农商银行：召开客户经理作风建设专题会议

“客户经理是营销工作的核心和'发动机'，强化客户经理作风建设尤为重要。”董事长邬小平在衡南农商银行客户经理作风建设专题会议上强调。

为进一步加强作风建设，切实转变工作作风，规范全行客户经理的日常管理，提升客户经理营销及风险防控能力，5月18日，衡南农商银行组织召开客户经理作风建设专题会议。总行党委、各部室经理、支行长、分理处主任、客户经理共180人参加会议。

会上，董事长邬小平指出，当前，如何加强作风建设是摆在农商银行面前的一个焦点问题。贯彻落实好省农信联社指示精神，强化客户经理队伍作风建设，是政治形势、现实情况、人民群众的共同要求。

如何确保客户经理队伍作风建设落到实处，由“虚”向“实”转变？董事长邬小平明确了四个方面的落实思路：一是“没有规矩不成方圆”，总行拟近期出台客户经理“十不准”准则。二是加强劳动纪律考勤和目标管理考核，在机制上与考核方式上同步推进；年内完成客户经理等级评定，完善客户经理进入退出机制。三是建立“一个工作日志、三个登记本”日常考绩制度，细化客户经理日常管理办法。四是搭建客户经理晋升平台，为“有作为、能作为、善作为、敢作为”的客户经理脱颖而出提供机制保障。