张家界农商银行：传达省联社半年会议精神    肃正作风为后段工作加力

7月26日，在省联社2017年半年度工作（视频）会议之后，张家界农商银行就如何落实好会议精神，抓好当前及下半年工作进行了安排部署。

会上，分管行领导分别就7月10日全行员工大会后，“访问优”和“百日攻坚”工作开展情况进行了通报，就抓全行作风建设，7月25日突击检查全行晨会召开情况进行了现场通报。刘光杰董事长要求各部室和网点要利用今晚（每周三学习日）将张志军理事长工作报告内容和李勤主任就贯彻会议精神提出的要求认真传达到每一位员工，要结合办事处半年工作会议要求和总行二季度全行员工大会的部署，结合本部门、本行处工作实际，抓住重点，狠补短板，切实把上级党委、党组和本行党委的重点工作落到实处，抓出成效。

刘光杰董事长重点就强化作风和执行力建设，提高工作效率和效果提出了要求：一是要从讲政治、有纪律、守规矩的高度，加强作风和执行力建设。他指出，改制三年多来，我们确实不缺好的观念理念，不缺好的机制办法，不缺好的推进措施，但是最终工作的效果好不好，核心关键在于有没有好的责任担当，有没有好的作风和执行力。没有好的作风和执行力，不可能有好的工作效率和效果。自从我们把作风建设纳入执行力考核与绩效挂钩以来，全行确实在执行力和作风建设上有了很大改观，但还有总行机关和基层网点的个别部门负责人、基层网点负责人还做的不够，有差距。从现在开始，全行任何时候都要把思想和行动统一到党委的决策部署上来，要以“零容忍”的态度抓好作风和执行力建设，确保做到雷厉风行，言行禁止。二是作风和执行力建设一定要聚焦到落实“紧迫工作机制法”，切实抓好派单制确定的重点工作上来。一定要以“只争朝夕”、“锤子钉钉”的精神把重点工作落准、落细、落到位。三是凡不认真落实省联社党委、办事处党组及总行党委工作决策部署的将严厉问责。

如何做好下半年各项工作，刘董事长强调：一是一定要把思想和执行力统一到省联社党委、办事处党组和总行党委的各项决策部署上来。目前确定的各项重点工作、中心工作必须抓到底，任何人不得做选择，打折扣。二是一定要严格理顺工作和管理程序。要强化责任担当，履职尽责，看好自己的部门，管好自己的人，做好自己份内的事，坚决杜绝乱作为、懒作为、不作为。绝对不允许遇到困难和问题就绕道走，不动脑筋，不想办法，不拿方案，随手签个字儿往上级管理者推，而自身则身处事外一身轻。总行党委将细化党员流动红旗岗和标兵岗的评选标准，实行季度评选，打分公示，党支部民主生活会和党委民主生活会要把重点工作落实情况作为核心内容，不抓好重点工作就是不讲党性，就是没有责任担当，就不是一个合格的共产党员，不是一个合格的管理者。三是一定要改进作风，提高执行力，用“只争朝夕”、“锤子钉钉”的精神做好各项工作。尤其是党委班子成员、全体中层骨干和广大共产党员，一定要在推进“两学一做”常态化制度化中，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，敢冲敢闯，敢打敢拼。用付出获得收获，用业绩证明自己。目前，“访问优”、“百日攻坚”都建立了微信群，全行的工作情况每天都在平台上公布，一目了然。有些行处几天一周数据为零，排名落后，一定不要不在乎，一定不能不在乎。同样的工作环境、同样的工作要求为什么你就比人家差，要深刻反思。走出去不够，行动不够，努力吃苦不够是我们共同存在的问题，也是工作不见效的根本原因，天下不会掉馅儿饼，大家一定不能哄自己。

最后，他还就巡视反馈问题整改、新一代系统上线、合规经营月度风险排查与整改、穿透绩效考核等工作进行了强调。