邵阳办事处：目标任务督查及调研“不走过场”

  为贯彻落实省联社三季度经营形势分析会会议精神，扎实推进各项工作部署落到实处，邵阳办事处组织开展了年度目标任务督查及调研，要求做到真抓实干、务求实效，确保年度目标任务完成及来年工作顺利开展。

  一、督查调研内容求广。主要突出五个方面的内容：一是党的十九大精神贯彻学习情况；二是年度目标任务完成情况及年末分析预测，具体包括目标任务完成情况、现阶段差距、存在困难和问题及下阶段工作措施等方面；三是风险防控制度和措施落实情况。包括领导班子防案控险责任落实，行管、监管部门案防制度落实，员工异常行为排查及“九类情形员工”转化，业务培训、安全案防演练、值班值守制度遵守等；四是党委书记抓基层党建及“两学一做”常态化制度化开展情况；五是突出市场拓展、不良管控、经营增效、防险控案、业务转型等内容集思广益，进行深入分析，研究谋划来年工作。

  二、督查调研方式求准。要求办事处党组成员及督导员带队深入各行进行督查调研，并采取听取工作汇报、召开座谈会、查阅资料、深入基层网点、进村入户了解等方式，深入总行及典型网点进行重点解剖，发现问题、研究问题、探讨解决办法。

  三、督查调研要求求严。要求加强组织领导，认真组织、做足功课，准备好汇报材料、业务数据等相关资料，提出切实可行的工作措施和建议。要求强化问题导向，着眼于当前业务发展瓶颈和发展转型难题进行深入剖析，带着问题深入一线，访客户、问需求、查合规，了解真实情况，发现存在问题，找准解决办法。要求抓好工作结合，将督查调研与党的十九大精神贯彻落实，省联社党委巡察反馈意见整改，省联社、办事处相关工作会议要求想结合，切实增强督查调研的实效性。