汨罗农商银行：全面部署打好年底收官战

12月8日，汨罗农商银行组织召开2017年度业务经营目标冲刺会，紧扣目标，全行动员，全面加力，打好年底收官战。该行党委班子全体成员、行长助理，各支部书记、机关各部门正副总经理、各支行正副行长，机关部门联系支行责任人等召开专题会议。会议由党委副书记、行长何卫军主持，共计80多人参加了会议。

会上，首先听取了各支行行长汇报年底目标预测及后段措施，各部门经理、各支行副行长分别发言。党委班子成员先后就分管工作提出了具体要求，董事长甘冠军作总结讲话。会议要求，一是落实好业务经营目标。各支行要根据重新分解的业务经营指标，迅速召集员工进行专题讨论，分解压实到岗到人，并做到一天一算账，三天一摸底，五天一汇报。二是班子成员和部门联点人员要转作风。班子成员和部门员工要按照包片和联点安排，加大下乡力度，加强工作督导，并和支行员工同吃同住同下乡同上门。三是支行行长要带头。年底业务经营目标完成情况作为支行行长履职考评的重要依据，对推进无办法、无效果的，坚决调整岗位；要带领员工抢抓时间，多出勤、出早勤，每天有安排、每天有进度、每天要碰头，举全员之力打好冲刺战。四是突出抓重点推进。对不良贷款反弹较多、个人责任贷款余额较大、单项任务排名末位的，总行党委将重点督导、重点推进。五是抓好安全案件防控。要抓好“九种情形人”的排查，加强员工“八小时以外”的监督；积极做好安全、消防隐患检查整改，确保安全无事故。