临澧农商银行：“四个强化”提升内控管理水平

今年来，临澧农商银行官亭支行在总行的正确领导下，认真开展内控工作，在党风廉政建设、案防安防管理、问题整改落实等方面，做到规定动作不走样，自创动作有亮点，推进了内控管理水平不断提升，努力实现了全年安全事故零发案的目标。

强化学习演练，提高思想认识。该支行始终把内控管理作为单位的头等大事来抓，坚持按照总行的要求，认真学习，认真贯彻落实各类内控工作会议、内控管理制度相关精神，做到不走样、不偏离主题。今年来，不管是业务工作会议，还是内控管理专题会议，都不断学习、强调内控工作，做到所有员工应知应会，牢记于心。年内，共计开展了2次防抢、1次防火演练，真正做到了员工思想上的高度重视。

强化职能职责，做到不留空白。通过各类应急预案的学习，所有员工都熟知各自岗位的职能职责，一旦发生险情，有负责报警的、有负责保护财物的、有与犯罪份子周旋的、有外围处置的、有统筹安排的，各岗位具体到人，各司其责，做到内控管理无空白、无死角。

强化考核评比，营造良好氛围。该支行通过各类检查发现的内控管理方面存在的问题及自查巡查情况，对问题所在岗位的责任人进行批评教育，并在支行会议上进行考核评比，提升了员工对内控工作的重视程度，营造了“到岗到人，人人有责，有责必问”的良好氛围。

强化检查监督，确保管理到位。今年来，支行行长、内控专管员多次对安防案防、值班守库、设施设备等进行不定期检查，杜绝空岗、迟到等情况发生。