攸县农商银行：召开城区片区业务督导会

4月12日晚，攸县农商银行党委书记、董事长，康见闻主持召开城区片区业务督导会。城区网点支行行长、副行长，分理处主任，委派会计，客户经理，机关挂点部门负责人共计40余人参加了会议。 

会上，各网点就当前业务进展情况，主要工作措施，存在的主要困难和请求事项进行了简要汇报。一是存款有增长，但增幅不大，对公存款普遍下降。二是贷款有投放，但营销不力，需求没有有效满足。三是走访有成效，但成效不佳，同业竞争更加激烈。四是不良可控制，但潜压不少，表内应收未收较多。就二季度任务和主要工作措施，各网点负责人进行了目标认领和表态发言。大家一致认为，有压力才有动力，有困难更有信心，一定会扎扎实实把“访问优”活动深入开展下去，促进业务再上新台阶。 

自由讨论阶段，大家从岗位角色，心路历程，产品服务方面，建言献策，畅所欲言。让人既感受到了以行为家的归属感，又感受到了业务短板的危机感，更感受到了时不待我的紧迫感。大家希望总行进一步加大产品研发力度，进一步优化系统简化手续提高业务效率。

最后，康董事长进行了总结发言。他指出：城区片一季度业务拖了全县后腿，主要是对公存款的下降，但从数据背后分析结构，储蓄存款有大幅度增长，说明藏富于民，大家一定要找准着力点。他要求：一是要树立信心，实现业务发展突围。要根据城区特色，认真分析，深入掌握实情，提升对业务发展状况分析的能力。突围要采取分类经营，网格化营销，实行一行一特色，避免内耗。营业部重点是工业园区和现有大的对公客户。联星支行主战场是片区内的商户。城东支行业务范围是江桥社区居民和网点周边商户。上云桥支行要全力挖掘城乡结合部居民的潜力。沙陵陂支行要上立足服务侯市百姓。政多中心支行要旗帜鲜明对接局行和财政资金。二是要加强学习，提升工作能力。要强化工作汇报能力，讲主措，明重点，清条理。要加强岗位交流，按季组织一次大交流，谈体会，谈经验。三是要开拓创新，抓好工作的落实。要创新工作方法，熟悉总行文件，抓好制度的落地执行，要充分利用周会、晨会安排布置工作，查找差距，总结经验。他希望：各网点要不等不靠，主动出击，不要为完成任务而完成任务，要转变观念，充分挖掘潜力，为第二个三年再翻一翻贡献自己的力量。