邵阳办事处：“四项举措”推动内控保卫工作

为加强辖内农商银行内控保卫工作管理，规范经营行为，防控经营风险，邵阳办事处围绕省联社整体工作部署，突出重点工作、重要措施、重点风险，明确了一系列工作举措，力推内控保卫工作开展，确保实现“平安年”。

一是要求加强队伍建设，规范履职行为。按照省联社要求配足、配强稽核、监察、保卫工作人员，要把政治过硬，业务精通的人员安排到相应的工作岗位；加强员工培训教育，实行案防全员培训；规范履职行为，完善内控保卫工作程序，建立标准化的文件资料模板，提高工作效率。

二是要求在实字上做文章，认真做好内控工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，制定工作规划、完善规章制度、选准配强力量，压实工作责任；认真执行上级行业管理部门及监管部门制定的一系列规章制度，对各级检查发现的问题隐患，做到立行立改，不得心存侥幸、麻痹大意。

三是加大检查力度，注重落实整改。以问题为导向，组织开展定期和不定期，现场和非现场相结合的检查活动，不留死角、不留盲区、不走过场，确保检查的质量和效果；对检查发现的问题，能立行立改的，要边查边改，确保问题不过夜。

四是加强档案管理，强化责任考核。及时归档管理检查资料，确保“踏石留印”；加大考核力度，进一步加强对农商银行内控工作考核，促进案件防范、社会综治维稳和安全保卫工作的全面提升。