娄底办事处：召开2019年工作座谈会

       12月11日，省农信联社娄底办事处召开了全市农商行2019年工作座谈会。办事处领导、各科（中心）负责人及相关人员，各农商行董事长、行长、监事长共30余人参加了会议。办事处党组成员12月上旬分别带队深入基层开展调研、座谈和征求意见，为会议的召开做了充分的准备。

       会议听取了各农商行2018年任务完成情况和2019年工作目标和思路的汇报。

       会议要求，要认真测算，最后冲刺，确保2018年各项工作圆满完成。一是要全面完成年度各项目标任务，稳步提升经营等级和绩效等级。二是要全面真实反映年度经营成果，认真组织开展决算真实性自查，确保决算真实、准确、完整。三是要务实推进巡视整改工作，认真对标问题清单和整改要求，加快整改进度，切实做到真改实改快改。四是要切实做好岁末年初的安全工作。各行要组织开展安全保卫全面自查和明查暗访活动，排查风险隐患，确保全系统风清正气和安全稳定。五是要关心员工，对困难员工要开展走访慰问活动，体现人文关怀。

       会议强调，要明确目标、转型发展，认真做好2019年工作谋划。一是要抓早抓实一季度“开门红”。要早谋划、早部署、早行动，出台2019年一季度开门红营销方案，做到目标明确、任务到人、措施有力、考核有效。二是科学定位夯实发展基础。通过信用村镇建设深耕农村市场、巩固农村阵地，持续开展“两扫五进”和“访问优”活动拓展城区优质客户，要根据不同客户的金融需求和市场需求创新业务品种和实行差异化服务，提升客户的认可度和忠诚度。三是要坚持四个融合加速转型提质。要优化物理网点，发挥金融便民服务点的桥梁作用，实现“三站融合”，改革发展与转型融合，绩效激励与转型融合，党风廉政建设与转型融合，在经营上实现质量效益的有效提升，在业务上实现传统服务向综合服务的转变，在资产上实现由单一化向多元化的转变。四是要发挥好绩效考核的指挥棒作用。科学设置绩效考核指标体系，要把质量效益、客户维护、市场占比、风险防控以及安全等作为考核的主要内容，绩效考核结果要体现公平公正，既要与员工薪酬待遇挂钩，也要与员工进城进机关提拔任用结合起来，在全系统形成人人想干事、人人有事干、人人能干事的氛围。五是要加强党风廉政和合规文化建设。开展全员合规意识和消防安全教育培训，严格落实内控制度，加大监督检查频率和执纪监督力度，确保全员遵纪守法和全系统合规稳健经营。