蓝山农商银行：ppt“小讲堂”，全行“大收获”

7月16日，蓝山农商银行在七楼会议室召开2019年上半年工作会议。党委书记、董事长唐辉主持会议，党委班子成员、各部室负责人、支行行长、党支部书记、稽核审计部全体人员共49人参加会议。

 本次会议全面创新形式，改变以往大家主要听领导作报告指示的传统模式，把“舞台”交给“听众”，由财务会计部、风险部、信贷管理部、稽核审计部等部门负责人采用PPT、图文、微视频等方式，对全行上半年各项工作开展情况进行了回顾总结。通过图文并茂的形式，更加直观的加深了大家对“当前业务工作面临的问题和困难”和“主要经营指标”的领悟和理解。汇报结束后，听取了各支行业务开展情况汇报，并对业务发展中存在的困难进行一一解答。

最后，由党委书记、董事长唐辉作总结发言，他提出四点要求：一是把“不忘初心、牢记使命”开展主题教育与实施“党建共创、金融普惠”行动结合起来。通过出台《湖南蓝山农村商业银行股份有限公司关于建立四级联动常态化工作机制的实施方案》争取当地各级党委政府对我行的业务发展瓶颈、资金组织、信贷投放、不良贷款清收、风险化解等工作给予关心和支持。二是继续把“访、问、优”工作推向纵深。巩固大额存款，拓展新存款源，真正构建“存贷互动”的和谐客户群体。三是重视贷款的投放工作，开辟支农支小新路径。要坚定信心，发力支农支小，继续创新信贷产品、营销手段，全行要敢担当善作为，俯下身子、齐心合力把支农支小业务做大做强。四是压不良控风险。在确保核心业务稳步增长的基础上，努力实现不良贷款率和不良贷款余额“双下降”。