【党建+文化兴企】衡东农商银行：党建引领谋事业 家怀文化促发展

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习总书记指出，党建文化是企业文化的基础、底色，企业文化是党建文化的具体体现。近年来，衡东农商银行“立足三农”，以党建工作为引领，闯出了一条以党建促企业文化，以企业文化促业务提升的特色金融之路。到9月末，各项存、贷款余额分别达到99.72亿元、66.78亿元，较年初分别净增12.5亿元、10.63亿元，分别完成省农信联社全年任务的164.44%、156.25%，到期贷款收回率98.13%，不良贷款率2%。

党建和企业文化互促共融，开创良好工作局面

党委率先垂范,以身先士卒的榜样鼓舞人。党委班子牢固树立“向我看齐”的样本，特别是面对危险和困难，更是身先士卒。2019年7月，衡东县遭受三十年来最大洪灾，辖内33个营业网点不同程度受到洪涝灾害，党委连续9天9夜坚守岗位，做到哪里有险情就奔向那里，指挥有序做好防洪抗洪、物资转移、恢复营业及受灾客户走访，将灾害损失降到最低。

树先进推典型，以“客户至尊”的经营理念铸造人。我行通过多种形式扩大宣传优秀党员和先进典型事迹，使广大普通员工学有榜样、赶有目标，涌现了一大批“以行为家”、无私奉献的优秀党员干部职工。金雁支行吴芬云被县委县政府评为2019年“十佳行业之星”,是全县唯一的金融行业代表；后勤保障部吴丰明同志先后获得省农信联社先进个人和市农商银行系统“最美员工”荣誉称号等等。

大力改革用人制度，以优胜劣汰的竞争机制激励人。总行坚持固本培元，大力进行选人用人制度的改革。改变部门考核方式。要求部门创新工作方法每年不少于3个，对于季度排名前3名的奖励系数、后3名的降系数。完善支行淘汰模式。总行将淘汰支行行长“一个人”变成淘汰副行长、党员、委派会计、后备干部“一群人”，连续两个季度排在后三位的进行“末位淘汰”。形成岗位“竞聘”机制。对机关、城区岗位一律采取公开竞聘，坚持“三有”标准，即有业绩、有专业水平、有管理能力，能者上、庸者下，为优秀人才脱颖而出营造良好机制。

突出厚植家怀文化，彰显农商人的情怀担当

全方位关怀，员工有更多的归属感。加快推动基层五小建设。推动12个基层支部加快改造，率先将第七支部和第八支部建成标准化支部。对辖内33家网点制定3年建设规划，先后推动荣桓、踏庄、德圳三家支行新办公楼建设和杨林、白莲、吴集等十家支行改建。当前，全行70%的网点已达到标准化要求,其中栗木支行成为乡村“别墅式”网点；新塘支行被中国银行业协会授予“三星级示范网点”。大力改善员工工作生活条件。从关爱员工生活入手，统一为基层购置空调、电视、热水器等生活用品。对有庭院的农村网点，统一进行翻新与整治，为三樟等8家支行打造了“小花园”“小菜园”；为吴集等15家支行建好了党建阅览室、健身房；改造了27家员工食堂和小澡堂。尽心尽力为员工排忧解难。设立党委服务日，开展谈心谈话、家访，让每一位员工都能直接向班子成员倾诉心声、表达诉求。制定员工关爱计划,关心员工生活，比如每月给予大龄未婚青年多安排2天假,给外地员工安排“探亲假”,适当增加基层员工伙食补助，建立“爱心基金”“孝心基金”，按期举办员工生日聚餐等等，让员工有更多的获得感、幸福感、满足感。

主动承担更多社会责任，彰显情怀担当。吴集镇江山村属于省级贫困村，我行驻点帮扶后，选派两名党员挂职该村第一书记、专职扶贫专干，与26户贫困户结对帮扶，该村2017年被评为“衡阳市扶贫示范村”，并将于今年实现脱贫摘帽。疫情以来，先后开展“爱心口罩免费送客户”活动、募集36.51万元爱心款、为复工复产困难的企业减免利息2560万元。衡东农商银行的主动作为得到地方党政、企业及老百姓的交口称赞，也较好地提升了社会形象。