嘉禾农商银行：召开2022年上半年经营形势分析会

7月20日，嘉禾农商银行在二楼会议室召开2022年上半年经营形势分析会。总结回顾上半年经营发展情况，剖析存在的问题，安排部署下半年重点工作。总行班子成员、各部室负责人、各支行行长及客户经理共70余人参加会议。会议由纪委书记、监事长邓伟主持。

党委副书记、行长黎铖通报了2022年上半年主要业务经营指标完成情况和各支行完成任务进度的排名情况，分析了当前工作中存在的问题和不足，并就下阶段重点工作提出了四点工作要求：一是夯实存款基础，调优存款结构占比；二是拓展转型业务，增强基础客户粘性；三是聚焦贷款主业，提升信贷质量成效；四是建立长效机制，加大不良处置力度。

各分管领导对各自分管工作进行总结和分析，并就下阶段工作进行安排和部署。

会议最后，党委书记、董事长向卫平作重要讲话。他充分肯定上半年取得的工作成效，同时要清醒认识当前存在的不足和差距。对下半年的工作重点，他提出了以下工作意见：一是紧扣业务发展主线，做强存贷主业。持续加大有效信贷投放力度，加快推进“惠农快贷”的试点工作。要自我加压，力争在9月末完成全年大部分任务。要加大对低息存款的营销力度和贷款客户资金归行率的考核；二是紧扣服务乡村振兴战略，做好服务对接。根据推进乡村振兴金融服务合作协议，各支行要主动加强与镇政府、村支两委、供销社的对接，重点落实好村、社账户开户工作；三是紧扣风险防控重点，强化不良处置。集中人力和精力，全力清收处置不良贷款。50万元以上的大额不良，由领导牵头，压实责任，逐笔处置化解到位；50万元以下的不良由支行长牵头，责任人协同处置；四是紧扣增收节支目标，强化精细管理。要有针对性的开展代理保险业务、开展信用卡营销激活和E支付业务，节约控制弹性费用。要深入推进精细化绩效考核措施，对认领的优质客户实行分层维护，按维护质效计发绩效工资；五是紧扣文明服务建设，强化内务管理。要加强各支行网点的优质文明服务建设，以标杆支行建设为契机，要进一步提升服务意识和服务态度；强化内务管理，重点加强环境卫生、6S整理标准、员工着装等方面的管理；强化晨会和例会的实效，提升整体形象；六是紧扣安全生产目标，做实舆情管控。要加大安全生产检查频度，对违规违纪行为要加大处罚警示力度。要加强安全用电管理和负面舆情管控工作，各支行要站在维护全行利益的高度，认真对待，及时疏导处置，尽最大努力控制负面舆情的影响。下半年，时间紧、任务重，各支行长要统筹协调、理清思路，找准短板、精准发力，争取全面完成全年目标任务，以优异的成绩向党的二十大献礼。

(会议现场)