临澧农商银行：“三个到位”强力推进“开门红”

为圆满完成2023年“开门红”任务，在总行的统一部署下，临澧农商银行营业部紧抓服务与营销，以营销争客户、以服务留客户，做到目标早制定、早谋划、早落实，营销措施早准备、早启动、早宣传，全力以赴打赢“开门红”活动第一仗。

思想认识到位。根据总行“开门红”活动方案，营业部制定切合自身实际的综合营销方案，特别是结合营业部实际，摸清辖内小微企业、个体工商户相关信息，确保业务营销有的放矢、落到实处。同时，在微信群积极对各项业务情况进行通报，形成倒逼机制，营造了浓厚的竞进氛围。

客户走访到位。把夯实客户基础作为落实普惠金融的重要内容，扎实深入走访，送产品送服务，问需求问困难问建议，密切与客户的鱼水之情。一是进单位。积极联系单位负责人，走进学校、医院等单位，积极营销存款、常德快贷、便民卡等金融产品，挖掘公职人员存款增长潜力，提供上门金融服务，优化办贷流程。二是走商户。针对商户资金需求旺盛、资金归行率高等特点，主动对接商户，以福祥e支付、新版手机银行等为抓手，积极引导商户资金回流。三是访乡贤。利用春节期间务工人员返乡的期间，在农历春节前，积极走访在外成功的各界人士，宣传农商行的金融政策和产品，力争和其产生共振，提升农商行的社会形象，助推存贷款等业务的长足发展。

考核激励到位。对于“开门红”工作，针对自身存在的任务缺口，进一步细分任务后，拿出切合实际的考核及再分配方案，对超额完成任务进行奖励，对未完成的给予罚款，形成多劳多劳，少劳少得的工作氛围，进一步促进各项工作任务完成；对全年工作任务，提前谋划，分类施策，特别是对表内外现金清收工作，锁定好相关对象，强力清收，力争全面任务完成。