2007年是我省农村信用社改革发展取得显著成效的一年。一年来，在省委、省政府的正确领导和有关部门的大力支持下，省联社认真履行对全省农村信用社的管理、指导、协调、服务职责，坚持改革发展一手抓，各项工作取得了明显成效，为支持全省经济社会发展做出了积极贡献。

一是业务经营迈上新台阶。至2007年末，全省农村信用社各项存、贷款余额1489.5亿元和917.5亿元，分别比年初增加247.2亿元和140.7亿元，存、贷款总量均居全省金融机构第2位；按贷款五级分类，不良贷款余额比年初减少8.32亿元，不良贷款率下降7.47个百分点；全年实现账面盈利8.32亿元，同比增加4.72亿元，增长131.1%，创历史最好水平。

二是支持“三农”成效显著。至2007年末，全省农村信用社农业贷款余额577.8亿元，占各项贷款余额的62.9%，比年初增加91.3亿元，增长18.8%，新增农贷占新增贷款比为64.91%。全省累计发放各项贷款1033.2亿元，其中农业贷款累计发放459.5亿元。

三是各项改革顺利推进。到年底，全省已组建8家农村合作银行、109家统一法人社，基本完成了产权改革阶段性工作目标和任务；县级联社统一法人后的激励约束机制逐步形成；59家机构成功兑付央行专项票据39.5亿元。全省面向社会公开招聘员工999人。

四是风险管控能力明显提升。去年制定和出台了会计业务操作流程、房地产贷款管理办法和监事会指导意见等40余个制度办法，基本形成了集业务经营、风险管控、劳动用工管理为一体的制度框架体系。建立了领导干部扭亏增盈联系点制度，采取了行之有效的增收节支、扭亏增效工作措施。全省有15家亏损联社实现扭亏为盈目标，其余13家亏损联社全部实现减亏。个别困难大的信用社的支付风险得到有效控制。

五是服务功能进一步完善。全面开通了全国农信银系统业务，顺利完成大小额支付系统的整合和升级，实现了全省农村信用社对公业务的全面上线；开通了支票影像交换系统和支票圈存业务；进一步完善和推广了财税库行横向联网系统；全省所有县级联社发行了福祥卡；农民工银行卡特色服务累计交易笔数和交易金额均居全国第一。资金营运平台正式启动并取得明显成效。

六是案件专项治理取得成效。加大了案件专项治理和反商业贿赂工作力度，初步建立了案件治理长效机制。加大稽核检查的频率和力度，认真抓好“三防一保”工作，积极开展党风廉政建设，整治行业不正之风。纪检监察工作取得积极成效，省联社纪委、监察室被评为全省纪检监察工作先进单位。

七是员工队伍和企业文化建设进一步加强。对办事处、市级联社班子进行了全面考察、测评，加强了中青年管理人员的实践锻炼。广泛开展党组织和党员学习活动，切实加强党的建设。积极开展文明创建活动，规范服务行为。对津市市李家铺信用社原主任刘玉民的先进事迹进行了认真核实、深入挖掘和积极推介，树立了新的典型。制定了全省农村信用社企业文化建设工作方案，扎实推进企业文化建设。全省农村信用社共有各级人大代表210人，政协委员113人，社会形象和地位显著提升。

这些成绩的取得，离不开国家改革政策的大力支持，离不开各级党委政府的正确领导，更离不开全体员工的共同努力。在此，我代表省联社第一届理事会向长期以来关心、支持我省农村信用社改革发展的各级领导、有关部门和社会各界表示衷心的感谢，向全省农村信用社广大员工及其家属致以亲切的慰问和衷心的感谢！

2008年是改革发展的关键一年。我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、中央经济工作会议、省委经济工作会议精神和国家宏观调控政策，坚持科学发展，以服务“三农”、促进经济发展为已任，进一步强化管理，夯实基础，开拓创新，努力实现我省农村信用社又好又快发展，为富民强省和新农村建设作出新贡献。重点要抓好以下几项工作：继续推进制度创新，进一步深化改革；继续推进业务创新，进一步增强发展后劲；继续推进服务创新，进一步完善服务平台；切实强化管理，进一步提高风险管控能力；加强党建工作，扎实推进企业文化建设。

我们已经站到了全省农村信用社改革发展新的历史起点，踏上了新的征程，在全面建设小康社会和推进新农村建设的伟大实践中，肩负着重要使命，面临着艰巨任务。我深信，在省委省政府的正确领导下，依托湖南农信全体员工，我们一定能够不断开创我省农村信用社工作新局面，为新农村建设和推进富民强省做出更大贡献。