赵应云:走稳健经营的高质量发展之路

点击数: 时间:2020-09-16 来源:星沙农商银行

9月15日,省农信联社党委书记赵应云到星沙农商银行召开工作交流座谈会,在听取星沙农商银行工作汇报和机关部室、支行行长发言后,对该行的工作给予了充分肯定。赵应云指出,星沙农商银行坚持把握新定位、创造新优势、打造新特色,各项工作推进有条不紊、齐头并进。特别是不良贷款率控制在1%以内,成为全系统第一家不良贷款率控制在1%以内的农商银行,在不良贷款的管控上做出了新贡献,走在了全省农商银行前头。

赵应云强调,要借助长沙县的区位优势,依托当地发达的县域经济,从机制、管理、制度上加强全面质量管理,坚持“治标”“治本”“治理”相结合,走稳健经营的高质量发展之路。要通过抓好“三量”治标。全力清收减存量。千方百计、想方设法推动自主现金清收集中攻坚行动,重中之重是做好“内部、自主、责任、现金”清收,对存量不良要严格、认真、细致地分析形态、盘清底数、分类处理,实现精准清收。严格管理控增量。在客户拓展中优化贷款结构,通过降低户均额来降低风险,学习借鉴先进银行经验,推动基层网点和基层组织的融合,强化信用环境建设,加大对农区、园区、社区的信贷投放力度,保持支农支小支微的坚强定力与坚韧意志;在信贷重塑上力求突破、做出特色,着力形成完整的管理体系,重塑机制、重塑制度、重塑队伍、重塑流程,严格落实和执行“三查”制度,做到全流程把关。创新手段防变量。合理提高贷存比,提升员工业务素质,克服“惧贷”“惜贷”心理,在稳控风险的基础上加大信贷投放;认真研判疫情对业务发展带来的影响,做好关注类贷款的预判和分析,加大信贷管理力度,把存量、增量、变量纳入系统管理,在创新管理中提高质量。

赵应云要求,要通过建好“四个体系”治本。建立普惠金融管理体系。准确把握转型发展的重点方向,把普惠金融做深做实做透,将普惠金融作为农商银行发展的长远之计和必由之路;主业发展要靠基础客户拓展、靠小额贷款覆盖,坚定目标、打好基础、扎实推进,切忌走捷径、走弯路,实现积小胜为大胜。建立核心团队管理体系。围绕稳健高质量发展目标,加强对高管层、骨干层、员工层的全面管理,强化风险意识,加强团队建设。建立合规经营管理体系。树立强烈的全员合规意识,严格落实制度规定和操作规程,大力弘扬奋斗文化、合规文化与廉洁文化,全力做好合规管理。建立全面质量管理体系。认真研究各项质量指标,以严控不良、严防风险为基础,进一步完善高质量发展指标体系。通过质量管理、提升效益,为持续发展打基础;通过减员增效、优化结构,深入挖掘员工潜力;通过改革增效、提质增效,提升持续盈利能力。

赵应云强调,要着力完善公司治理。要规范“三会一层”的运作,着力提高大股东与高管的精神境界,做到“三观”要正、眼界要宽、凝聚力要强。要确保党建引领落到实处,设置党员责任岗、党员示范岗、党员先锋岗,实现“关键岗位有党员把关、关键任务有党员担当、关键时刻有党员带头”,推动党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用集中体现在风险管理上,努力在压降不良、防范风险、稳健经营、持续发展方面为全省农信系统树立一面旗帜。

省农信联社办公室、信贷管理部主要负责人参加。 

赵应云出席座谈会并讲话

座谈会现场

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