岳阳县联社：四招精准发力 资金组织跃上新台阶

2016年，岳阳县联社在资金组织方面狠下功夫，精准发力，取得了一定的突破。截止去年底，各项存款427910万元，比年初增加96236万元，完成省联社任务的223.8%，完成市办任务的135.54%，市场份额提升了1.77个百分点，始终保持在县域金融机构首位。岳阳县联社主要采取了以下四项举措，确保了资金组织跃上新台阶。

一是目标早明确，考核有方法。提出了“一季度存款确保完成6个亿、力争完成8个亿”的存款净增目标。从机关到各信用社，明确公布每人每月的揽储任务，班子成员挂帅，瞄准重点大户和重点项目，以网点为中心向周边发散，尽最大可能在全辖范围不留业务死角。每月通报考核打分排名情况，鼓励先进，施压后进。

二是攻关选重点，突破有策略。主动对接项目，协调政府，班子成员带头营销攻关，网点主任负责对接和归社管理，着力做好了一大批重点项目、重要资金的开户工作。抓“大”不放“小”，积极抢占小客户群体，出台了《基础客户拓展竞赛活动方案》，通过提升柜面服务，加强柜台宣传，拓展员工人脉存款等有效方式争取个人存款。

三是营销为抓手，宣传有成效。联社借助元旦、春节等节假日，开展了存款有好礼的营销活动。抓住春节期间开展了两扫五进外拓营销活动。对交易流水大、交易量多等符合条件的贷款户，推行利率差别定价，使贷款资金回流。在交通要道、城区中心地段租用了大型广告牌5个，在乡镇粉刷固定广告200处。充分利用电视、网站、报纸、微信平台等，树立了立足三农，服务县域经济方面的良好形象。

四是形象增靓点，服务有提升。加大投入统一员工着装，员工的精气神有了明显改观、士气有了明显提振。对张谷英、三荷两社进行全面重建，对城关、柏祥、311实行了升级改造。统一规范了全县的VI识别整体形象建设。增加布放自助设备10台，搭建首家羊角山社区离行式自助银行。

通过以上四大措施，岳阳县联社组织资金工作超额完成，为各项业务的开展奠定了坚实的基础。2017年，岳阳县联社将以更踏实的态度、更务实的作风将资金组织和各项任务完成的更好，早日实现巴陵农村商业银行改革成功的目标。