宁乡农商银行：老粮仓支行召开贷款营销经验推广会

2017年4月11日，由宁乡农商银行行长彭滨在宁乡农商银行老粮仓支行召开了贷款营销经验推广交流会，该行副行长李泽义、黄灵芝、总行相关部室负责人，巷子口、金洲等9个支行的正副行长参会，会议由该行黄灵芝副行长主持。

该行信贷管理部邓媚经理首先对该行自改制以来至2017年一季度的贷款业务发展情况作了简要介绍；老粮仓支行黄金保行长从内部因素、外部因素及风险控制三个方面对支行贷款营销的经验进行了介绍，他指出：内部因素主要是提高员工的思想意识、提高工作效率、信贷人员要时刻保证廉洁自律；外部因素主要是不能忽视宣传的重要性；风险控制方面分别从严格准入、风险把控关口前移等九个方面进行了总结归纳。其他支行行长就贷款营销不力进行了轮流发言，并对今后的工作开展作了表态，该行零售业务部吴军辉经理就相关工作进行了补充。在听取了各支行行长的发言之后，该行李泽义副行长对今后的贷款营销工作提出了四个“高度重视”，即高度重视营销、高度重视质量、高度重视管理、高度重视农户贷款的营销四个方面，为各支行后阶段的贷款营销工作指明了方向。

彭滨行长在听取各支行行长发言之后，对支行提出的建议现场予以回复，一是人力资源问题将督促分管领导及人力资源部尽快将人员调整安排到位；二是绩效考核问题，尽量争取在4月份到位；三是业务辅助系统督促相关部门及时更新到位。并提出了三个要求：一是老粮仓支行需再接再厉，继续扩大农户评级授信工作的覆盖面，同时争取支行存款能稳定发展；二是各支行正副行长要结合工作实际，不找客观原因，从主观上多用心、多付出，更好的抢客户、抢市场；三是要加强员工工作纪律的管理、提升员工执行力。最后，黄灵芝副行长对会议作了总结，要求将会议精神落实到位，并运用到日常工作管理中，各支行会后要将各位领导的工作安排尽快落实到位，要客服工作中的不利因素，再接再厉，再创辉煌。