衡阳办事处：真抓实干 全力以赴推动衡阳农信稳健发展

4月20日，衡阳办事处二季度工作推进会在衡州农商银行召开。会议总结了一季度工作，分析了当前工作中存在的主要问题与困难，对下阶段工作进行了安排部署。办事处党组成员、省联社巡查组组长、各科室负责人、网络中心拟负责人、各行社党委成员等参加会议。

会上，办事处党组书记、主任陈伟林对全市农村信用社（农商银行）一季度的工作进行了全面总结，并对下阶段工作作了要求。他指出一季度以来，全市农商行、农信社围绕重点，抓住要点，攻克难点，各项工作开局良好。一是主要业务指标接近或超额完成半年任务，增速好于同期。省联社考核的11项指标有3项超额完成全年任务，有8项超额完成半年度任务。各项存款突破800亿元，达到838.42亿元，完成省联社全年分配任务的103.22%；各项贷款余额423.86亿元，完成省联社全年分配任务的85.33%；不良贷款净压1.64亿元，不良率较年初减少0.85个百分点，实现“双降”。二是转型发展有力有效。各行社认真把准省联社将2017年作为推进发展转型攻坚年的定位，认真落实省联社、办事处年初工作会议精神，在业务转型、产品创新、机制转换、内部管理上进行了有益探索，各项经营转型举措频频推出，为衡阳农信进一步转型发展开好了头，迈好了步。

他指出，在充分肯定成绩的同时，我们要清醒认识到当前存在业务发展不平衡、不协调，不良贷款反弹压力大，转型发展任务重等问题，主要是由于发展方式和内部管理粗放，人均意识、份额意识、质量意识和效益意识没有树立，还没有真正走向集约型精细化的经营路子。

他要求，在当前经济转型升级、增速放缓，金融改革、监管、竞争等都有较大变化情况下，各行社一定认清形势，把握趋势，顺势而为。一定要认真贯彻省联社、办事处年初工作会议精神，将推进转型发展、坚持稳健发展作为衡阳农信当前首要任务，坚持稳中求进的工作总基调，走稳健发展的路子。一要真抓实干，着力推进稳健发展。要充分认识稳健发展的重要性，建立稳健发展机制，加速推进全面风险管理，强化对监管核心指标的考核；要认真落实省联社年初信贷专项工作会议精神，将信贷资产质量提升作为稳健发展的重点来抓，确保信贷资金“放得稳、用得准、收得回”。二要依法合规，着力推进规范经营。要健全制度体系，强化制度执行，加强合规文化建设，扎实开展“合规管理年”活动；要进一步推进稽核检查，挖掘、揭露深层次的问题，使问题早发现、早整改；要强化追责问责，树立问责的严肃性，形成问责震慑效果。三要深化认识，切实提高政治站位。要强化“四个意识”，增强政治鉴别能力，提高政治站位，做到思想到位、行动对标；要提高政治敏锐性，深刻认识中央从严治党要求，深刻领会省联社党委从严治党、从严治行、从严治社的要求，增强全体员工讲规矩、守纪律的意识。要弘扬求真务实、真抓实干作风，倡导实事求是，确保平稳发展。要将“纠四风、治陋习”常态化，倡导精益求精、至臻至善的工作思维，引导广大员工自觉做优秀员工。四要压实责任，加强党建和廉洁建设。进一步压实行社党委党建工作“两个责任”，推进行社党委党建工作“一岗双责”履职到位。推进“两学一做”学习教育常态化，使党建与业务发展紧密结合。要进一步增强行社高管政治觉悟，树立正确的权力观、利益观，忠诚履职，不断加强自身修养；要通过加强廉洁教育、盯紧“重点领域”、倡导高管人员要做廉洁自律的表率的举措推进反腐倡廉工作，确保从严治党、从严治行、从严治行在衡阳农信系统纵深发展。

最后，他强调，在下阶段，各行社一定要以高度的政治自觉，高昂的工作劲头，高效的工作作风，扎实抓好各项工作，全力以赴推动衡阳农信持续稳健发展。

办事处党组成员、副主任何联兵、常力分别对全市农村信用社一季度的内控案防和业务工作进行了点评分析，省联社巡查组组长孙小平传达了省联社2017年组织人事工作会议精神，办事处各科室（网络中心）负责人对二季度相关工作进行了布置，各行社董（理）事长分别就2017年一季度各项工作及下阶段工作打算进行了汇报。