岳阳办事处：召开2017年组织人事工作会议

4月24日，岳阳办事处主任刘汉军主持召开了岳阳市农村信用社（农村商业银行）2017年组织人事工作会议，办事处领导、综合科负责人，各法人行社分管领导、人力资源部经理参加了会议。

会上，办事处综合科负责人传达了全省农村信用社组织人事工作会议精神，提出了2017年全市农村信用社（农村商业银行）组织人事工作要点和主要措施，刘汉军作了总结讲话。

针对组织人事工作，办事处要求：一是加强党建工作。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格按照省联社党委要求，结合实际制订具体的实施方案，层层推动工作落实。加强党委会自身建设，定期开展党组中心组学习。加强基层组织建设，抓好基层支部的换届，加强阵地建设，加强党员管理，完成好党费收缴、使用、管理的自查和检查工作。二是加强企业文化建设。开展丰富的文体活动、团队活动，进一步增强团队凝聚力。加强营业网点形象建设，规范、统一形象标识，切实推进网点改造“三年规划”。加强“五小”建设，改善网点的工作条件和生活条件，提升员工幸福指数。开展“最美农信人”系列活动，开展礼仪大赛，开展业务知识竞赛。三是加强员工队伍建设。制定《员工岗位技能培训规划》，把业务培训、岗位练兵、技能比武、持证上岗作为提升员工整体素质的基本途径，持续落实推进。推行网点负责人和机关中层干部竞争上岗、经营目标考核末位淘汰机制。推进绩效考核，考核要兑现，坚决考核到人。着眼长远，建立各级领导班子后备干部库，加强法人行社优秀年轻干部培养选拔和后备干部队伍建设。四是抓好教育培训。制订出台全市农信社系统员工培训指导意见，加强培训长效机制建设、跟踪评估培训效果。开展全市中层干部培训，重点培训执行力建设、宏观经济金融形势、营销理念、党的建设等方面的内容。抓好基层员工培训，确保每名员工都能熟练掌握所在岗位的制度、要求与流程。五是加强组织人事部门自身建设。突出作风建设，打造过硬组工队伍，突出能力建设，提高组工干部服务水平，启动人力资源系统开发，提升组织工作科学化水平。