石门农商银行：“以查代训”提升“稽核能力”

‍‍为全面贯彻落实常德办事处“夯实基础管理、促转型控风险”以及“改进检查方式、创新稽核方法”的文件要求，石门农商银行从基层支行抽调了27名业务骨干，分为13个小组，对今年一季度新发放的福祥便民卡进行了为期7天的专项检查活动。

为确保此次检查出实效，总行主要采取了五项具体措施：一是强化领导。明确监事长任组长，稽核审计部牵头，制定完善的检查方案；二是结对管理。每组委派一名业务过硬、原则性强的总行员工为小组长，配备1-2名基层业务骨干为成员，师徒结对“传、帮、带”；三是掌握依据。组织检查人员对《2017年信贷管理工作意见》及福祥便民卡发放文件进行了再次学习，吃透文件要求，固化检查依据；四是落实责任。严格按照“谁检查、谁签字，谁签字、谁负责”的原则，要求检查人员敢于担当、敢于指出问题；五是汇报总结。各组对检查发现的问题逐一向总行汇报，全面督促整改，为后续的信贷管理工作打下基础。