株洲办事处：召开一季度工作讲评会

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近日，株洲办事处在株洲农商银行召开全市‍农村信用社（农商银行）一季度工作讲评会议。办事处党组班子成员、各科室主要负责人，各行社董（理）事长、行长（主任）、监事长、办公室主任，办事处机关工作人员共40余人参加会议。会议由办事处主任王小洪主持。

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会上，各行社监事长围绕安防、案防工作‍‍，行长（主任）围绕业务经营、风险管理，董（理）事长围绕党建工作进行了汇报；办事处各科室负责人，对下阶段主要工作进行了提示；办事处副主任就各自分管工作予以了讲评，对后阶段的工作提出了明确要求。

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办事处主任王小洪在会上作总结讲话‍，他指出，一季度全市各项工作有序推进、亮点不少，主营指标实现了“开门红”，产权改革取得了新突破，应予充分肯定。但也存在许多不足，值得深思。前段工作怎么看？从业务经营来看，“以市场为导向、以客户为中心”的经营服务理念坚守不够，注重的是“以市场为导向、以效益为中心”，业务经营的根基在松软；从风险管理来看，“三性”原则把握不够，安全性、流动性没有摆在突出位置，“三性”原则的刚性排列存在偏差；从内部管理来看，“三铁”传统弘扬不够，铁账本强调的真实性、铁算盘强调的准确性、铁规章强调的严肃性均存在经不起时间检验、经不起举一反三、经不起现场检查；从案件防控来看，班子成员案件防控的职责履行、行社案防形势的研判、违规责任的认定与追究存在不够；从形象建设来看，在班子建设上、后备干部培养不够，在作风建设上、“三严三实”要求不够，在队伍建设上、“两学一做”“四讲四有”践行不够，在网点建设上、标杆化网点建设和标志性总部建设力度不够，在企业文化建设上、VI系统内涵和企业文化主题词宣传宣讲不够；从党建工作来看，上热下冷，工作不够实、不够细、不够严等依然存在。当前形势怎么看？从行业竞争来看，不进则退；从行业管理来看，管理从严；从行业监管来看，监管从紧；从行业生态来看，压力不减；从行业变革来看，创新不断。以上，均已成常态。后段工作怎么干？要进一步认清自我、看清形势、理清思路，针对行业管理与行业监管，要切实做好自查自纠；针对行业生态，要切实做足自省自警；针对行业竞争与行业变革，要切实做到自强自立，谁能成为数字化智能化的先行者、细分市场的深耕者、生态圈的营造者，谁就会赢得先机、谁就会拥有客户、谁就会占领市场。

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