5月8日至5月9日,株洲办事处副主任郭月平带领综合科工作人员深入炎陵、茶陵农商银行督导、督查人事综合工作。
郭主任一行首先查阅了两家农商银行的党委和党支部学习记录、党费收缴明细台账以及舆情监测台账和记录,并听取了各行社分管领导在党建、组织人事、宣传以及企业文化建设等方面的简要汇报。在认真听取汇报后,郭月平副主任分别对两家农商行的人事综合工作进行了点评,并强调:一是进一步加强系统党的建设。要落实好党的“三会一课”组织生活制度,明确“三重一大”决策范围;要加强领导班子的团结合作,班子之间要彼此尊重、加强沟通,相互配合;要建立健全基层党支部,对跨多家支行、距离太远的联合党支部要分设或者设立党小组。要加强党费管理,规范党费计缴基数,及时足额缴纳党费;要。要推进“两学—做”学习教育常态化制度化,坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效,开展好“党员示范岗”主题活动,引导党员增强“四个意识”,做到“四个合格”。二是进一步加强干部队伍建设。要优化干部结构,注重培养选拔优秀年轻干部,要储备和选用一批讲大局、敢担当、守规矩、懂专业、善经营、会管理、有业绩的中层干部。对经历相对单一、具有发展潜力的后备干部,进行必要台阶、递进式的培养;对各方面比较成熟、公认度较高的,大胆使用,不断优化干部成长路径,形成合理的培养和使用导向。三是进一步加强信息宣传工作。要提高信息宣传质量,强化“精品”意识,挖掘典型,选准报送角度,提高信息针对性、时效性、准确性。各行社要结合全年信息宣传工作任务,按时完成目标,建立和完善考核办法,激发员工写作动力,要建立定期通报制度,表扬先进,分享经验,点出不足,共同进步。四是进一步加强企业文化建设。要按照省联社“农信文化年”活动要求,统一VI形象识别,加快对招牌门楣标识的更换,推进标准化网点建设。要结合实际情况,推进网点“五小”建设,让员工有归属感、有成就感,营造良好氛围。要提升服务,加强标杆网点打造和电商、助农金融服务点建设,不断提高金融服务水平。