慈利农商银行：成立“项目组” 力促新一代系统上线工作平稳落地

5月10日，慈利农商银行召开新一代系统培训讲师专题汇报会。该行班子成员、行长助理及相关部门负责人参加会议。

汇报会上，参加省联社新一代系统集中培训的8名讲师分别从柜面操作、财务、存款、信贷、电子银行、科技、数据存储仓库等方面就新一代系统培训情况进行了汇报，重点讲解了新一代系统上线前后的新旧差异对比，并结合我行实际，就如何做好系统上线应对工作提出合理化建议。与会领导对讲师团队的学习成果给予充分肯定，为他们的辛勤付出点赞，并鼓励大家克服困难，做好培训相关准备工作，为全员培训打好坚实基础。

会议要求，一是要加强领导，成立组织。成立以董事长为组长，其他班子成员、行长助理为副组长，部门及网点负责人为成员的新一代系统上线工作专项领导小组。二是明确分工，责任到人。成立内部讲师组、科技保障组、综合应对组、安保维稳组和后勤保障组5个项目小组，以项目组的形式推进各项工作，并明确了各项目组的责任领导和责任分工。“内部讲师组”负责拟定培训方案、安排培训课程、制作培训课件等，并针对新一代系统上线前后差异，进行认真梳理，列出问题解答清单。“科技保障组”负责培训相关科技设备的采购，以及培训场地、培训环境及培训网络的搭建等。“综合应对组”负责系统切换之前的数据清理、账务处理、相关制度完善、产品设计包装等工作。“安保维稳组”负责新一代系统上线期间辖内的安全保卫工作，确保辖内平安无事故。“后勤保障组”负责抓好后勤服务，妥善安排好学员食宿，确保学员安心培训。三是严肃纪律，有序推进。新一代系统上线工作时间紧，任务重，要求各项目组要严格按照责任分工，严明工作纪律，牢牢把握时间节点，按时如质如量完成各项工作，确保新一代系统平稳上线运行。