靖州农商银行：上行下效，扎实抓好标杆网点建设

近日，靖州农商银行甘棠支行获总行4月份标杆网点建设月度检查奖励500元。

据悉，在一季度的标杆网点检查中，该行曾因着装不一致、环境卫生脏乱差等问题，并总行被处以经济罚款600元。是什么使得该行产生了从罚到奖的转变？

“说实话，在开始，我也多次在支行员工会议上强调要着装、注重环境卫生，但没有收到想要的效果。思前想后，我觉得，一个支行，就是一个家，如果作为家长，自己每天下班回家一边拿着手机玩，一边命令孩子看书学习，这样管理下孩子的学习成绩能好么？唯有以身作则，身体力行!”甘棠支行行长陈阳义深有体会地说道。

 为此，该行认真地划分了卫生责任区域、明确了责任人和监督人，并制定了相关卫生清扫计划和管理措施，支行行长自觉带头始终坚持每天一小扫，五天一大扫。刚开始还有些许抵触的声音“今天的地面这么干净就不清扫了吧……”“今天的柜台还过得去就不清洁了吧……”但对于这些该支行行长都没有正面回应，而是自己一如既往的坚持执行制定的清扫计划。慢慢的，抵触声音没有了，下班后各自清扫责任区域的身影多了起来。最终，在4月份的环境卫生等项目检查中，甘棠支行得到了总行检查人员的认可。

 律己足以服人。目前，靖州农商银行正处于转型发展关键时期，如何最大限度的激发员工潜能，协调员工分工协作是各中层管理者要面临的重要问题。通过甘棠支行抓标杆网点建设这一活脱脱的实例，靖州农商银行正在督促各基层支行行长管理好员工、提升员工的执行力，首先从自身的言行开始，以身作则，促进员工从内心深处产生共鸣，齐心协力共同进退，真正将支行当成自己的“家”去建设和经营。