娄底办事处:召开2017年压不良控风险工作会议

点击数: 时间:2017-06-14 作者:黄荣强 来源:娄底办事处

6月13日下午,娄底全市农商行压不良控风险工作会议在九龙华天酒店召开,娄底办事处在家党组成员、科室负责人及工作代表,各农商行党委班子成员、部室经理代表共计50余人参加了会议。会上,办事处党组书记、主任朱韶光代表党组作了《盯紧目标  压实责任  全力打赢不良控风险攻坚战》的主题报告,党组成员、副主任陈国祥主持会议。

会议传达了省联社压不良控风险工作会议和李勤主任的讲话精神,总结了近年来全市农商行压不良控风险的工作成绩和优良做法,分析了当前面临的严峻形势,指出了存在的问题和困难,对全市农商行开展“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动作出了安排部署。

朱韶光强调,要打赢压不良控风险攻坚战。一是造声势,加大宣传力度。入村入户入园区入社区,通过多种方式广泛宣传建设诚信社会的必然性,征信黑名单给客户生活造成的不良影响,给赖账户带去强大的心理压力,同时,要给政府、股东、员工讲清楚大力清收不良带来的好处,凝心聚力,形成强大外力,通过外在压力攻破赖账户心理防线,达到清收实效。二是造名册,澄清不良底子。全市农商行60亿元左右的表外不良贷款,表外本金只有30亿元左右,其他都是表外利息,只有尊重事实、尊重历史,逐户逐笔造出花名册,知道哪些有偿还能力,哪些偿还能力不足,哪些没有任何偿还能力,哪些已经绝户,做到清收心中有底,完成好清收任务。三是明责任,压实肩上担子。全市农商行干部职工要树立“新官要理旧事,旧官更要理旧事”理念,坚决反对撂担子、卸责任,500万以上不良贷款清收责任一定要压实到党委班子成员身上,每个季度催收一次,贷后检查要有图像,有贷后检查报告,有清收措施,另外,董事长要负责前十大不良户,行长负责前第二十大不良户,其他班子成员负责管片区域前十大不良户,支行行长负责网点前十大不良户,一定要通过多种方式压实责任,党委班子成员的由办事处负责压实到位,业务科要做出台账,收回一笔,销掉一笔,支行行长的由各农商行负责压实到位。四是明措施,抓好重点难点。目前全市农商行压不良控风险重点:大量关注类贷款、假借冒名贷款、跨区域贷款、员工自借担保贷款(在职员工和离退休员工要区别对待)、手工标识贷款、公职人员和行政人员贷款、大额贷款。难点:做大规模难,难以释放不良贷款压力;法院迅速执行难,困难很大;新放贷款形成不良,到期贷款收回率低。只有抓好这些重点难点,清收才有威慑力,不良才能压下来,风险才能控制。五是出硬招,严格问责追责。这次百日攻坚,要做到不良贷款函证率超过98%,表外不良笔数下降50%以上,表内不良笔数下降5%,新放贷款收回率超过98%,对清收处置工作落实不力、不良贷款不降反升的,对任务完不成、清收效果差的,对有意掩盖风险、弄虚作假、违规操作的,办事处将追究班子成员和相关人员责任,按规定采取约谈诫勉、通报批评、岗位调整、停职免职等方式进行处理。

朱韶光就今年重点工作作了要求:一是加快电子银行业务发展速度,提高电子银行替代率,重点抓好便民卡、社保IC卡、居民健康卡的发卡力度,加大ATM、CRS机具的布放力度;二是切实提高服务水平,解决服务态度差的问题,重点抓好网点环境卫生、服务时间及金融助农服务点建设;三是切实加强信贷管理,全面开展信贷达标、会计达标工作;四是切实加强“两小”评级授信工作的开展;五是切实转变工作作风,领导要做好表率;六是扎实开展好“两学一做”学习教育工作,各农商行要结合实际制定实施方案;七是搞好新业务上线系统建设;八是做好全省精准扶贫督查准备工作;九是注重后备干部培养。

会上,陈国祥在总结时就贯彻传达落实省联社及办事处工作会议精神,明确目标,想出工作良方,完成半年工作任务提出了具体要求。

会议现场

娄底办事处党组书记、主任朱韶光作主题报告 

分享到: