岳阳办事处：迅速贯彻落实省联社“压不良、控风险”工作会议精神

6月8日省联社“压不良、控风险”工作会议后，岳阳办事处及各法人行社高度重视，迅速采取行动，认真贯彻落实会议各项要求。

一、迅速召开会议。6月11日至15日，办事处主任刘汉军、副主任朱晓华分别利用晚上时间，赴辖内各法人行社组织全体员工召开专题会议，原原本本、不折不扣地将省联社会议精神传达到每一位员工。

二、加强组织领导。办事处成立全市农村信用社“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动领导小组，由刘汉军主任任组长，朱晓华副主任任副组长，综合科、业务科、内控科、网络中心主要负责人为成员。竞赛活动办公室设业务科，具体负责竞赛活动的目标分配，组织实施竞赛督导，收集、汇总、通报竞赛活动进展情况。明确竞赛目标为全市农村信用社系统在2017年6月下旬至9月底，表内不良贷款余额净压7亿元，表外不良贷款净收1.27亿元。

三、明确工作要求。一是摸实不良贷款底数。任务落实到人，责任落实到人，切实掌握清收对象情况。二是压实工作责任。压实班子成员责任，压实部门经理和网点负责人责任，压实客户经理责任。三是抓实清收措施。抓实责任清收，抓实行政清收，抓实依法清收，抓实市场化清收。四是确保“三集中”。人员集中，时间集中，精力集中。

四、加大督查调度。办事处加大对竞赛工作落实情况的督查调度，实行清收进度一周一快报，一月一调度。每月分别按照表内、表外不良贷款清收进度进行排名。对不良贷款实现“双降”，竞赛活动组织有序、措施有效、工作有创新，工作完成进度排第一位的行社，将分别评为表内、表外不良贷款清收红旗单位。对任务完成不理想，组织推动不力，且排名最后一位的行社将评为黄旗单位。