韶山农商银行：召开2022年一季度经营形势分析会

为总结分析全行一季度业务经营工作，研究部署后段工作，4月16日上午，韶山农商银行在总行六楼会议室召开2022年一季度经营形势分析会。班子成员、部门及支行正副职、助理、会计主管、客户经理参加会议，会议由党委副书记、行长曹勇主持。

党委副书记、行长曹勇通报了全行2022年一季度主要业务经营指标完成情况和“开门红”竞赛活动考核情况，深入分析当前经营形势，全面解读二季度劳动竞赛方案，并对下阶段工作进行安排部署。纪委书记、监事长戴林通报湘潭市级2022年“开门红”竞赛活动中的先进集体和个人、2021年度“优秀通讯员”，本行2022年“开门红”竞赛活动中的先进集体和个人。总行班子成员为获奖单位和个人颁奖，随后，各分管领导就下阶段工作进行安排部署。

党委书记李卫东传达省联社、湘潭办事处一季度经营形势分析会会议精神，结合省联社2022年经营等次、绩效等级考核办法，以及湘潭办事处对下阶段“五个要有成效”的工作要求，重点部署下阶段工作，他强调干事创业要“心怀感恩，简单做人，用心做事”，即怀着感恩祖国、感恩父母、感恩集体的心态，保持团结合作、简单纯洁的人格，达到业务做实、风控有度、管理精细、队伍有活力的效果。

    从六个方面开展二季度重点工作：一是继续做好零售业务批发这篇文章。发挥金融背夹优势，深入人员集中的企事业单位开展各类专项营销活动。二是切实加大线上贷款的营销与拓展。不仅要将线上贷款营销拓展纳入竞赛考核，更要通过强化部门与支行联动效能，共同突破客群服务覆盖盲区。三是做好不良贷款、对公账户“笔笔唱”工作。要做好不良贷款“笔笔唱”后续跟进工作，做到应收尽收，确保颗粒归仓、取得实效。同时，上下联动，大力开展资产推介，推动不良贷款和抵债资产的处置。要做实对公账户“笔笔唱”工作，通过客户回访全面了解客户经营状况及金融需求，争取企业上下游产业链资源，做好配套服务，增强客户粘性，进一步吸收低成本资金沉淀。四是全面提升基础工作质量。结合人员调整、轮岗交流的离任审计工作，组成专项检查组对信贷和会计基础档案进行一次全面大检查，查找在档案管理、交接等基础工作方面存在的不足，加强风险防范，为迎接上级检查做好充分准备。五是做好增资扩股的清产核资等前期工作。制定增资扩股工作方案，积极引入机构投资者，推动改革纵深发展。六是与政府合作推动乡村振兴特色产品落地。围绕乡村振兴工作，创新推出各类适合当地特色的产品，如结合水利政策要求和企业实际情况，创新推出乡村振兴小水源贷款产品，为水利建设注入金融“活水”。