3月23日,永州办事处主任欧阳挺一行到东安农商行调研督导工作。在总行七楼会议室与该行中层以上管理人员进行了亲切座谈。
座谈会上,他认真听取了今年以来该行班子成员各自分管工作开展情况的汇报,对该行前段时间在不良贷款责任人认定工作中取得的成绩给予了充分肯定,并就当前该行存在的“短板”进行了深入的剖析,提出了如下要求。一是抓好企业文化建设。要坚持完善从根本上转换和摒除陋习,充分发挥员工的主观能动性,让企业的社会地位和社会形象得到根本提升。二是抓好员工薪酬考核。要建立健全好薪酬考核体系,全面实施以业绩论英雄,以贡献定收入的薪酬考核模式,实行员工等级管理,进一步激发员工活力。三是全力做好资金市场业务。要学习炎陵农商行的先进经验,切合自身实际,在风险可控的前提下,适当给操作人员一定的业务自主权,通过债券、信托和票据等业务进行组合化投资,争取资金利益最大化,成为营业收益新的增长点。四是加大不良贷款清收力度。要借县委县政府全力支持清收不良贷款的东风,加强配合,从自身做起积极清收,把清收不良贷款作为一场硬战来打,要有打赢这场战争的必胜的决心。五是切实提高电子银行替代率。要加强手机银行使用的宣传,增加自助银行网点的布设,切实提高农商行电子化运用程度,努力提高电子银行替代率。