为进一步拓展客户资源,拉动信贷需求增长,近日,邵东农商银行坚持以县域市场为依托,在遵循信贷管理基本制度和《集团客户贷款管理办法》的前提下,创新推出了“白领团贷计划”,为支持县域经济发展再注新活力、新动能。
一、强化组织领导。为确保该计划不偏向,该行成立了专项工作领导小组,由行长担任组长,分管信贷业务副行长担任副组长,分管电子银行业务副行长、行长助理、信贷管理部、业务拓展部、电子银行部及总行营业部负责人为成员,领导小组办公室设信贷管理部,由部门负责人担任主任;
二、明确工作目标。该计划以县域国家机关、行政事业单位、国有企业工作人员和优秀民营企业管理人员为重点营销对象,采取以目标单位为集团,批量作业签订合作协议的方式,高效率发放集团内个人消费性贷款,计划安排信贷资金3亿元,今年末贷款达到2亿元,至2017年末,贷款总量达到3亿元,严控不良率在1%以内;
三、强化工作举措。一是总行领导挂点督导,主办行负责具体实施,限期完成目标集团客户签约任务;二是落实各级各岗位职责,严格绩效考核,实行限时服务,确保该项计划顺利推进;三是严格奖惩机制,一方面在限期内,每成功签约一个目标集团单位,对网点负责人奖励3000元,对责任客户经理奖励2000元;同时,签约成功后,签约单位个人授信面达到80%,对网点负责人、客户经理分别奖励3000元和2000元;另一方面对没有在规定限期内签约的和签约后三个月内授信面没有达到80%,对网点负责人、客户经理各处罚3000元和2000元;四是及时总结工作经验,主动向县委、政府汇报工作进展,与各单位领导做好高层沟通;
四、强化风险控制。一是实行风险总量控制,今年内该计划项目贷款总量控制在2亿元以内,明年底前,总量控制在3亿元以内,以后年度的增长速度不高于贷款总量的增幅;二是以集团单位为口径,任何一个集团单位贷款不良率超过1%,对该集团单位的个人消费贷款即时停止办理,直至指标纠正到容忍范围之内。