祁东县联社：“传声筒”先声夺人“接力棒”合力同心

4月26日上午，在全省农村信用社一季度经营形势分析电视电话会议结束后，祁东联社迅速召集总部部门负责人、信用社主任召开专题会议，当好传达会议精神的“传声筒”，握好季度业务部署的“接力棒”。

会上，各网点负责人分别汇报了三级联动清收开展情况。在当前党政集中换届选举的大背景下，信用社以“等不起、坐不住、慢不得”的紧迫感，拟定了工作方案，组建了清收分队，理清了贷款底册，积极主动营造“能干事、善干事”的“小气候”。

监事长刘建平强调，要严格库款管理，切实执行查库、交接、碰库等规章制度，主任和委派会计带头履行内控职责，确保库存现金不分不少、不毫不差；要严格操作规范，“四双制度”务必坚持，规范授权管理，严防业务办理“一手清”，加大自办业务的惩罚力度。

理事长梁新斌指出，目前清收清欠的主体在信用社，要充分发挥主力军作用，扎实推进三级联动清收工作。一是要争分夺秒抓核实。会前要组织核实不良贷款底册数据，对责任人未能主动提供联系方式、地址等信息，登记并造册，基层负责人和总部联络员双重督促落实到位。二是突出重点抓清收，既有目标牢固性，又有方法灵活性，全岗全员取消休假，外勤分组清收的同时，内勤分工信贷信息的电子建档工作。

针对目前的业务重点，理事长梁新斌要求：严控新增不良贷款反弹，月底前坚决遏制；加快责任贷款清收，对于滞后怠慢的责任人，移交纪委予以查处；提高组织资金拉升经营利润的认识，4月底未能保持一季度余额的负责人将实行诫勉谈话。