扬帆起航破风浪 勇立潮头敢争先

       当汗水和泪水换来掌声和鲜花，当全员的辛苦换来业绩的名列前茅，这一切都离不开这个团队的“领头雁”——一个苦干实干、勇于担当的土家汉子，常德市“十佳支行行长”，石门农村商业银行子良支行行长杨南宁。

       临危受命，担当“救火员”

       2013年3月，惊动全市农信社的“马案”曝光，子良信用社顿时犹如一艘失去了方向的航船迷失在汹涌的金融浪潮中。杨南宁同志临危受命，离开一手打造的先进单位太平信用社，接下了这个人人唯恐避之不及的烫手山芋。三年时间，子良信用社从连续两年倒数第二名到2015年底华丽转身，曾经的红旗单位终于恢复了昔日的风采，个中心酸与艰难唯有坚守在子良支行的全体员工明了。

       2013年上半年，省市县各级信合系统督查部门常驻子良，彻查“马案”，杨南宁同志陪同熬过了100多个日日夜夜，在得到上级主管部门已澄清该社资产状况的回复后，立即分析问题，解决困难，甩掉包袱，从头再来，让子良信用社这艘风雨中飘摇的大船朝着正确的航线前行。很长一段时间，杨主任几乎每天都待在信用社处理各种因“马案”产生的信贷遗留问题。面对受到损失的群众，他耐心安抚，并及时有效的地解决问题；想浑水摸鱼的人，总逃不过杨主任的火眼金睛；对于恶意逃债的老赖，加大依法清收力度，并取得不错效果。

       尽心尽力，当好“大管家”

       如何加强内控管理是杨行长关注的重点。他以生活带动工作的方式，时刻关注并及时疏导员工心理，鼓励全体员工从“马案”的阴影中走出来。他一身正气，以身作则，坚持不为情所动，不为利所驱，从不做违反规章制度的事情。每天早上6点半准时起床，工作日从不迟到早退。夏天会叫上员工一起晨跑，在跑步中听员工谈起柜台上发生的趣事，传授他们一些处理事务的方法与技巧，并巧妙地将当天的工作安排下去。在饭桌上，他与单位年轻人一起聊最新的时政新闻、奇闻异事，让大家畅谈自己的见解，教导员工将一些生活知识运用到实际工作当中。下班后，会在微信群里和大家一起发红包、抢红包，分享工作心得。周末或假期，让本部和分理处的同事们一起聚餐，进一步增强团队凝聚力。

       正是这种平易近人的领导作风，让全行员工心往一处想，劲往一处使，紧紧地拧成一股绳。他在子良工作的这三年时间，该社新工人才辈出，有调任总行重要部门的，有晋升副行长的，有被评为年度“优秀委派会计”和“优质文明服务之星”的，并培养出了两名新任委派会计。

       恪尽职守，做好“掌舵人”

       2015年初，在基本摆脱了历史包袱后，子良信用社轻装上阵。杨南宁主任总揽大局，亲历亲为，同外勤一起进村入户，走访调查，积极拓展贷款营销，清收不良贷款，推广各项金融产品，并与政府部门、事业单位紧密联系，取得支持与配合。一季度末，面对子良信用社ETC业务营销困难的局面，杨主任雷厉风行，带领全体外勤走街串巷，从太平到子良，从子良到水田，短短一个礼拜时间，基本完成了ETC全年任务。8-9月，在省联社组织的揽储活动中，杨主任一马当先，个人揽储200余万元，激发了全社员工的揽储热情。9月末，该社存款突破3亿元大关，为石门农商银行的成立贡献了一份力量。

       2015年12月23日，距年终决算还有8天时间，子良支行各项任务仍有不小缺口。杨行长紧急召开年终任务冲刺会议，分析各项任务进度，及时调整决战策略，用优势带动劣势，在保证利息收入颗粒归仓的前提下，全面完成其他三项主要任务。到年底，子良支行成功揽储1100万元，存款超额完成全年任务，正常贷款收息率达99.71%，到期贷款收回率达97.5%，不良贷款压缩完成全年任务的111%。最终，子良支行在2015年业务经营考核排名中跃居全县第二名。

       当成绩单到达子良支行的那一刻，全体员工喜极而泣，三年的艰苦奋斗终于在这一刻得到了回报。面对优异成绩，从2004年起就担任基层信用社主任的杨南宁同志只是淡然一笑，并告诫年轻员工：过去的已成为历史，未来的路还很长，需要我们脚踏实地，用心经营。                                                      （石门农商银行  王   岳）