澧县联社：“四确保、六强化”以优异业绩献礼农商行

近日，澧县联社召开专题会议，对农商银行开业前各项准备工作，尤其是主营业务发展工作进行认真部署。

会议指出，受经济下行压力持续加大，企业资金需求萎缩，结构性改革冲击的影响，各项业务指标在全市排名中呈现出两极分化的现象，经营效果没有达到预期。会议强调，目前正处于改革发展的关键时期，业务发展要突飞猛进、农商行要挂牌开业。为此，全体员工务必统一认识、振奋精神、强化措施，形成上下同心协力、争先创优、你追我赶的良好工作氛围，以“革命加拼命”的决心，全身心投入到工作中去，以优异业绩为农商行开业献礼。

会议要求，一方面确保“四大”目标：一是时间过半，任务过半；二是以优异的业务指标为农商行开业造声势、献厚礼；三是主要指标要个个靠前，全部指标要在中等以上；四是绩效等级、经营等级要大步提升。另一方面强化“六条”措施：一要高度重视业务拓展，认真开展好“激情五月”外拓营销竞赛活动。要大力开展主动营销、“走出去”营销、上门营销，实现从“坐商”到“行商”的观念转变，打造适应农商行发展需求的人员队伍。要清醒认识到“与其被动挨打，不如主动出击”的发展道理，借助此次活动的开展，打一次“突击战”，在全县范围掀起一场营销高潮。要组织一次专门针对事业单位、国有性投资公司的集中上门推介活动，实行现场摸底、现场办公，进行“捆绑式”营销，缺哪一样就补哪一样，要以贷款营销为“敲门砖”，提供全方位金融服务。二要突出重视风险管控，重点抓好表外不良贷款清收及表内压反弹工作。发挥好“三股”力量，即：信用社自主清收、公安清收、法院清收。实施好“四项”措施，即：警示谈话、经济处罚、停薪收贷、严厉追责。三要高度重视支付结算规范化，防范发生支付结算操作风险。一是高度重视“资金门”、“账户门”风险，认真学习基本制度，对基本制度做到入脑入心，烂熟于心；二是根据省联社统一部署及工作要求，要精心准备好新一代核心业务系统的上线前期工作，对相关信息进行补充完善，确保顺利实现系统更新换代；三是进一步加强清算资金管理。四要高度重视金融产业扶贫工作。要清楚地认识到金融产业扶贫工作是政治任务，是民生工程，要将其摆在重要位置，统筹开展，确保目标任务顺利完成。五要高度重视信贷优质客户营销工作。各信用社要对50万元以上客户逐一上门回访，了解客户经营状况和贷款使用、现金流等情况，同时对贷户进行一次全面的贷后检查，认真填写客户《贷后检查表》。六要高度重视工作作风的转变和工作效率的提高，进一步把各项工作抓细抓实抓紧。抓细要到户到人，抓实要强化措施，抓紧要实时跟踪。达到限时办结成为常态、督察督办成为常态、点评通报成为常态、工作调度成为常态。