攸县农商银行：深入开展“学习型”机关创建活动

为提升企业社会形象，更好地服务客户，结合当前“两学一做”学习教育活动和“省文明单位”创建，攸县农商银行积极行动，结合实际创新举措，围绕机制建设、拓展外延、造浓氛围等方面打造“学习型”机关，取得了良好实效。

一是“订”机制。总行专门成立了员工教育培训中心，以推进员工思想政治素质、职业道德素质、文化理论素质、专业技能素质、作风纪律素质、身心健康素质“六提升”为目标，采取“个人自学、网点晨（夕）会、总行集训、远程视频培训”相结合的方式，坚持实操为主、需求导向、训考结合、正向激励原则，对每次培训中考试成绩排名靠前的员工、业务技能比赛中表现优异的员工进行精神和适当物质奖励，提高员工学习参与积极性。

二是“拓”视野。采取“走出去、请进来”的策略，一方面，加强与外部联系，积极将业务骨干、中层干部派出进行跟班学习、培训等，真正学到知识，切实吸收外部先进经验；另一方面，邀请专业培训机构、业内专家学者到我行实地考察，充分结合地域实际、员工素质实际、业务发展实际等情况予以指导，强化培训有效性和针对性，使先进的理念、产品等优势在我行植入并得到进一步的延伸。

三是“造”氛围。制定员工学习培训考核办法，依托省联社在线学习考试系统，为每名员工建立学习档案，对学习未达到规定时间和考试不合格的员工进行处罚和通报。同时，各基层网点也深入开展各类主题学习活动，搭建学习微信群，并结合“两学一做”学教活动，在全行形成“学、比、赶、超”的良好学习氛围，员工及时撰写学习心得进行分享，不断提升全员学习的积极性与主动性。

通过深入开展“学习型”机关创建活动，使全行员工在学习中思考研究今后工作的方向、目标、措施和办法，做到学用结合、学以致用，真正把学习的成果转化为实际工作的能力，转化为企业发展的内在动力。