宜章农商银行：加力推进业务发展和“两项整治”工作

为进一步加强监督指导，做好半年目标任务冲刺工作安排，有效推进业务发展和“两项整治”工作双不误， 6月20日上午，宜章农商银行在十四楼会议室召开半年工作会议暨“两项整治”活动督促会。总行班子成员、各部门总经理、支行行长、业务部门全体成员参加会议。会议由党委书记、董事长郑兴国主持。

会上，分管领导分别就各自分管的工作找差距、查问题，并对下一步的工作重点和方向进行了安排部署。党委副书记、行长李平通报了全行当前业务工作经营情况，深刻剖析了经营管理中存在的突出问题。他要求全行上下要树立信心、加压奋进、突出重点、奋战10天，争取“时间过半、任务超半”，并为完成全年工作目标任务打下坚实的基础。他强调，一是全力防控不良贷款反弹，切实管控信贷风险；二是扎实开展客户拓展工作，夯实稳存增存的基础；三是切实抓好贷款营销，确保贷款均衡增长；四是全力拓展新业务和转型业务，提高核心竞争力；五是强化检查，做好防案控险工作。

会上，纪委书记、监事长王蕾传达了全市“三长”会议精神，对“两项整治”活动进行了再动员、再部署。他指出，“两项整治”工作是省联社、办事处部署的重要工作，是一项重大政治任务；全行上下要高度重视，统一认识，把“两项整治”作为今年全行党风廉政建设和队伍建设的重要内容；严禁敷衍塞责、走过场，要勇于查摆问题，全力落实整改。

最后，总行党委书记、董事长郑兴国就当前工作提出了四个方面的要求：一是坚定信心，咬定目标，强化措施，坚决实现“时间过半，任务超半”。要对“拖后腿”的综合指标认真分析，各个突破；资金组织方面要有前瞻性和敏锐性，积极开展揽存活动；财务会计部要牵头理清每一任务指标考核分值，各部门要仔细匡算，狠抓落实；对因主观原因未完成半年任务的支行行长、部门经理，实行就地免职。二是以“两学一做”为载体，做好“两项整治”工作。要勇于查摆问题，层层传导责任、压力，针对问题立行、立改、立执。三是树立新风、弘扬正气，激发正能量。全行干部职工要统一思想，团结一致，层层传导正能量，把农商行当家来保护。四是强化检查，抓好整改落实，确保安全稳定。安全无小事，要牢固树立安全意识；要树立部门威信，强化检查，稽核审计部对各部门检查内容建立台账，逾期未整改到位的，对支行、部门双重追责，确保问题整改到位；要抓好大额汇划取现、对账工作、尾箱现金、新增贷款质量关等案防工作重点；要坚持值守，并做好布防工作；要对优质文明服务、劳动纪律常抓不懈；严禁中午饮酒；要全力支持配合巡视组巡视工作，努力抓好各项工作。

会议现场

党委书记、董事长郑兴国作总结发言

纪委书记、监事长王蕾就“两项整治”工作进行再动员、再部署