君山联社：积极开展基础客户拓展竞赛活动

为进一步增强营销效果，提高市场份额，培养新的效益增长点，君山联社按照市办事处基础客户拓展竞赛活动部署，强化组织领导，科学制定方案，广泛动员发动，积极走访客户，使活动扎实稳步推进。

高度重视，成立组织。为加强领导，确保活动扎实、有序推进，该联社成立基础客户拓展竞赛活动领导小组，由理事长任组长，班子成员任副组长，各社（部）负责人、各部门经理为成员。联社理事长对活动整体负责，各主管领导对分管部门、信用社的活动开展情况负责，各信用社、各部门负责本单位、本部门的活动推进。领导小组下设办公室，负责活动的落实、统计、上报、宣传等日常工作

制定方案，落实责任。该联社根据市办活动要求，结合联社实际，科学制定了《君山联社基础客户拓展竞赛活动方案》，明确了目标计划，落实了责任分工，提出了活动要求。由联社班子成员负责财政背景客户、行业龙头客户的走访和营销，由各信用社、客户部门负责产业园区、小微企业客户、商圈集聚客户、重点人员客户、乡村农户的走访和营销。要求相关责任人按照各自分工，坚持有计划、有目标、有成效的客户走访。对业务空白客户实行网格化管理，包片到人，扫街营销，建立档案，实行主办行制度，先易后难，住户公关。并于每周对工作进度进行督导。

广泛动员，积极行动。该联社召开领导班子扩大会议，认真细化活动方案，研究工作措施，于6月6日上午召开动员会，传达了活动方案，明确了活动目的和活动意义，落实了保障措施，严格了活动要求，各社（部）责任人对活动的开展作了表态。会后各信用社、部门进行了二次动员，把动员会精神传达到了每位员工，并迅速成立了营销小组。全员立即行动，联社领导班子带头下企业、进机关。