邵阳办事处：开展半年度业务专项督查

6月22日，邵阳办事处党组主要负责人深入邵阳农商银行召开现场会，组织其党委班子成员进行座谈，就省联社主要领导工作调研落实情况进行督促，就半年度目标任务完成帮助其剖析原因、想解决办法，确保各项指标完成序时进度。

在现场会上，邵阳农商银行党委班子结合各自分管工作汇报了工作推进情况，分析了问题原因，就下阶段工作开展提出了意见和措施。

在听取了邵阳农商银行党委班子的情况汇报后，该办事处主要负责人提出了工作要求。一是思想认识要提高。对于工作开展要有目标、有办法，党委班子要心往一处想，劲往一处使。二是工作作风要转变。要发扬“白加黑”、“五加二”的精神，党委班子、总行部室要真真实实沉下去，协助基层网点解决实际困难。三是队伍管理要加强。抓住员工队伍这一关键因素，用制度管好人，用考核促进人。四是服务态度要提升。要强化机关人员的服务意识，特别要强化业务部门同志的管理，为他们加担子、压任务，上下联动，尽量减少工作磨合，建立限时工作完成机制，提高工作效率。五是工作方法要科学。要明确工作定位和工作重点，贷款要抓大户、抓基础、抓民生项目，切实做大分母；资金组织要抓市场份额、抓财政项目、抓信贷资金归行率，保证年度任务和半年度任务超额完成；不良贷款清收处置工作要多策并举、一行一策、一事一策，借助社会、政府、股东等多方面力量，确保工作成效，将不良贷款占比控制在监管红线范围之内。