安化农商银行：竭力支持灾后重建工作

7月7日至8日，安化农商银行董事长胡勇、监事长刘乐平一行带着组织关心，深入滔溪、栗林、梅城、清塘等支行及长乐、上马、浮青、廖家坪、鱼水、太平等分理处督查防汛救灾工作。

在实地督查时，每到一处，胡勇一行都走进职工中间，仔细察看庭前院落，认真听取工作汇报，与职工同坐一条板凳、同到食堂就餐，反复叮嘱随行同志逐项落实具体工作。

在听取汇报、实地督查、会议座谈、现场视察等的基础上，胡勇一行就当前支持灾后重建工作提出了一揽子举措，要求全行认真贯彻落实。一是切实加强金融服务，竭力支持灾后重建工作。安化遭受了“7•4”洪灾，给全县生产生活带来了重大影响。特别是滔溪、栗林、清塘等重灾区，当地群众受灾严重，要在第一时间深入到受灾区域受灾家庭详细了解受灾情况，鼓励灾民开展生产自救、重建家园。特别是要摸清信贷客户受灾情况，开通信贷救灾“绿色通道”,实行信贷帮扶急事急办、特事特办。对于有信贷需求的受灾农户、受灾企业，要站在政治和发展的高度真心实意帮助解决实际困难，把其作为当前开展的“两学一做”学习教育的有效延伸。二是积极主动作为，确保受灾金融网点正常运转。在这次特大洪灾中，部分网点严重受灾，不能正常运转。针对这一特殊情况，财务会计部、行政物业部、科技信息部等部门和相关支行要积极主动作为，切实加强同电力、电信等职能部门的沟通联系，采取切实可行的措施确保受灾金融网点早日正常营业。三是不断改善服务环境，提升社会形象。要按照先急后缓的原则，对网点进行维修、改造和重建。总行要制定全行基础设施建设三年规划，加强工作协调，加快工作进度，确保全行服务环境有效改善。四是着力强化管理，营造风清气正、廉洁从政工作氛围。当前，全行上下要着力强化管理，将管理融入到每项工作的始终，将“合规创造价值”根植于每个同志心中。特别是各支行和各分理处要着力加强“五小建设”，让每个同志有一个温馨舒适的工作环境，让广大顾客感受到农商银行优质的金融服务，从而实现安化农商银行又好又快发展。

督查期间，胡勇一行还现场慰问了受灾同志和特困退休干部。