隆回农商银行：提升四大能力促进业务可持续发展

7月13日，隆回农商银行召开全行二季度经营工作例会，行领导，正、副协理员机关全体人员及各网点负责人、会计主管和客户经理共230余人参加会议，人民银行隆回县支行行长朱振元应邀出席会议。会议对全行二季度业务经营工作做了回顾，对全行主要经营业务进行了剖析与分析，对三季度主要业务经营目标进行了明确，并强调下阶段经营工作做了详细的安排和部署。

会上，行董事长许光就促进我行稳健可持续发展明确了工作思路与奋斗目标：要集聚全行智慧与正能量，着重把握四个要点、着力提升四个能力，努力将隆回农商银行打造为有追求的银行、有执行力的银行和有特色的银行。一是抓重点，市场竞争能力要有大幅提升。要清醒认识市场竞争；继续做大业务总量，确保我行业务总量优势在县域更加突出、在市内逐步显现；持续提升柜台和信贷服务水平，把随时、随地、随心服务作为我行的招牌和品牌，打造为真正的核心竞争力。二是抓难点，风险管控能力要有质的提升。以制度为重点、健全风控机制，着力构建“全机构、全业务、全员工、全过程、全风险”的全面风险管控机制；以压降为重点、严防信贷风险，放好新放贷款、严防前清后增，管好存量贷款，严防持续反弹；以案件为导向、严防各类风险，培育合规文化、规范内部授权、加大惩处力度、加强安全保卫。三是抓亮点、价值提升能力要不断得到增强。经营“储源”要不断延伸，经营“差异化”要不断彰显，经营“效益”要不断集约，经营“分享”要不断体现。四是抓特点，可持续发展能力要不断增强。要以形象建设为基础、着力加快网点基础设施建设；以队伍建设为根本、着力增强事业发展人才保障；以作风建设为抓手、着力打造优质高效事业团队；以企业文化为灵魂、着力激发创建行业标杆银行。

人民银行隆回县支行行长朱振元在会上对该行上半年经营工作、特别金融产业扶贫工作取得的可喜成绩表示热烈祝贺，对下阶段的工作部署中目标明确、思路清晰、措施详实表示充分的肯定，并衷心祝愿隆回农商银行业务发展越来越好越快，力争早日走出邵阳、走出湖南，成为真正的农村商业银行的标杆银行。