汉寿农商银行：“四抓”部署下半年工作

近日，汉寿农商银行西湖支行召开半年度工作总结会议。会上通报了该支行上半年各项任务的完成情况，重点明确了“四抓”工作要求，积极部署下半年工作。

抓资金组织，夯实存款基础。一是要继续加大对财政性存款的攻坚力度。及时掌握相关信息，做好联络接洽及关系维护工作。二是要做好对大客户的优质服务工作。定期对大客户进行回访，利用节假日发送信息问候和送礼品的方式稳固老客户。三是要扩大储蓄存款份额，优化存款结构。加大宣传力度，深入村组开展宣传；加强柜台服务，以服务质量赢得基础客户的认可。

抓电子业务，促进转型发展。一是确保按月完成手机银行的开户任务。争取做到新开卡用户的手机银行开通率达到90%以上，力争达到100%，保证增量；同时，对前来办业务的老客户也动员开通手机银行，激活存量。二是做好网点自助设备的维护工作，保证CRS、ATM24小时正常运转。三是充分发挥助农服务终端的抓手作用，定期和不定期走访检查助农服务点，督促服务点责任人要加强宣传，增大业务量。四是开展有奖体验活动，用户凭电子银行交易记录可来该网点领取奖品，提高用户使用电子银行产品的积极性，提升电子银行替代率。

抓贷款收回，防范资产风险。一是按照第一责任人的责任归属，并由委派会计提前打印出下一月到期贷款明细表，通知到相关责任人，做好表内到期贷款的收回工作。二是及时掌握信息，跟踪管理好表外贷款资产，继续通过法院清收、公安清收等途径做好表外贷款的收回工作。三是严控表内新增不良，严格监测贷款动态，及时知悉贷户的还款意愿和经营能力，做到早发现、早化解，确保年内无新增不良。

抓安全保卫，确保遵章守规。一是学习安全保卫制度，由安全员定期组织辖内员工进行集中学习。二是开展安防演练，增强员工实际应变处突的能力。三是加强内部检查监督，支行行长和委派会计各司其责，对柜台业务和贷款业务严把关、勤检查。四是强化工作纪律，督促员工按时到岗、值班守库，严防“脱岗”、“空城”现象的发生。