吉首农商银行：三举措严控不良贷款

今年5月份以来，吉首农商银行从三个方面加大不良贷款清收处置力度，提升信贷资产质量。截止7月20日，不良贷款率4.63%，比4月末的7.13%下降2.5个百分点。

一是组织开展培训。7月11至12日，邀请专业讲师，为全行客户经理讲授《不良贷款形成的原因分析》、《信贷风险识别》、《信贷业务风险控制措施》、《不良贷款清收措施、方案及案例分析》；结合不同的案例，指导客户经理灵活运用现金清收、债务重组、呆账核销、法律诉讼、批量转让等方式化解不良，加快重点客户不良贷款的化解和突破。

二是从严追究责任。对不良率超标的网点，限期3个月将不良贷款率控制在5%以内。限期内对网点负责人每月扣表内工资1000元，扣30%的绩效工资。限期不良贷款率未达到规定指标的，引咎辞职。对信贷客户经理在岗清收限期3个月，清收期间每月扣表内工资1500元，同时扣40%绩效工资，限期内未将不良贷款余额及不良贷款率降至指定指标内，调出信贷岗。

三是加强质量管控。要求各支行加大不良贷款清收处置的同时，严格执行落实信贷管理制度，严防信贷操作风险；密切关注正常贷款形态迁徙变化趋向，逐笔了解每户(单位)贷款的实际结欠息时间，尤其城区支行要建立500万元以上大额贷款的实际结欠息情况台账，确保正常贷款不向下迁徙，防止信贷资产质量恶化。同时加强贷后管理，对贷后检查发现的重大风险隐患，要及时采取措施，妥善处置。如因未及时报告及采取对策，导致错过最佳处置时机，或未采取有效措施保障诉讼时效，导致主债权及担保债权悬空，造成风险或损失的，总行将对单位一把手及相关责任人从严处理。