娄底办事处：“四抓”提升经营执行力

近日，娄底办事处从抓学习贯彻、抓责任落实、抓检查监督、抓考核评比来切实加强各条线工作的督查督办，不断强化“过程控制”，提升全市整体执行效能，确保安全运行。

抓学习贯彻。通过学习讨论、调查研究，召开班子会、专题会、务虚会、民主生活会等会议将上级会议精神、文件要求进行深刻学习领会，将思想、行动统一到省联社的决策部署上来，形成推动落实工作部署的强大合力。

抓责任落实。建立有权必须尽责、权责必须对等的责权利相结合的管理机制，进一步明确责任，及时分解落实，做到每项工作都有人做、有人管，确保各项工作快节奏、有效果的推进。

抓检查监督。充分发挥纪委、内部审核部门的作用，时刻保持纪检监察和稽核审计的高压态势，对违规违纪实行“零”容忍，组织各行社对安全、风险、违规操作开展全市交叉排查。

抓考核评比。建立完善正向激励，反向约束的绩效考核评价机制，真正打破“大锅饭”，发挥激励作用。加大考核评比力度和深度，对执行不力的，给予相应的经济处罚或岗位调整。