益阳农商银行：召开2016年半年度工作会议

7月29日，益阳农商银行召开2016年半年度工作会议，贯彻落实上级主管、监管半年度工作会议精神，总结全行上半年工作成绩，分析存在的不足，对下半年工作进行安排。总行全体班子成员，正副协理员，部室正副经理，支行行长、委派会计、分理处主任及全体职工代表，共200余人参加会议。会议由蒋纲要副行长主持。

会上，风险总监孙国华组织学习了省联社有关文件；泉交河支行、牌口支行、千家洲支行分别就业务发展、内控案防、党风廉政建设作典型发言，迎丰桥支行作表态发言。

董事长马勇辉作总结讲话，对全行上半年工作给予了肯定，认为全行市场拓展取得了成效，服务创新有了进步，经营业绩持续向好，同时也指出了不良贷款防控不力、转型发展思想氛围不浓、内控案防意识淡薄等不足，并就下半年主要工作作了要求：一是全力压降不良贷款。抓好反弹不良贷款、沉量不良贷款的压降，加强贷款按期结息工作考核，全面深度排查涉及重复反弹的贷款，抓好新放贷款质量管理和表外不良贷款清收，做实核销贷款的债权维护与清收。二是稳步抓好业务拓展。贯彻“做小、做散，扩面、提质”的理念，严控“两高一剩”行业贷款投放；积极拓展城市金融业务，拓展城区优质客户；做实小额农户评级授信，推进信用村镇建设，做实精准扶贫工作；抓好内控案防，扎实推进党风廉政建设，打造廉洁高效的农商银行。三是努力巩固业绩成果。扎实巩固好绩效考核、三项等级管理、机构网点建设、安全保卫、科技建设、“两学一做”等各方面工作的成果，发扬攻坚克难的精神，推动各项工作取得新的突破。

谈到如何有效推动下半年各项工作，马勇辉董事长再三强调，要务实、务实、再务实。全行上下要有务实的经营理念、务实的敬业精神、务实的工作态度和务实的工作措施。一是树立制度自信。凡是对工作有利，能推动发展的，只要形成共识做出决策，就必须坚定不移地贯彻执行。二是坚持理论联系实际的工作作风。要切实转变作风，深入基层，切合实际开展工作。机关员工要加强与基层支行的沟通和交流，支行行长要带领支行客户经理深入村组、社区。三是发挥咬定青山不放松的韧劲。要增强战胜困难的信心，要敢于担当、敢于负责，积极主动化解矛盾和问题，推动工作的开展，确保工作取得实效。

行长张芳简要回顾了全行上半年工作成果，至6月末，全行各项存款113.76亿元，各项贷款69.66亿元，实现利息收入2.91亿元，不良贷款率3.90%，实现经营利润达1.54亿元，核心一级资本充足率为10.45%，资本充足率11.55%，拨备覆盖率149.6%，未发生任何事故、案件。张行长要求，下阶段主要把握好以下几个工作重点：一是全力压降不良贷款，提升资产质量。继续执行“四条红线”管贷措施，全力推动不良贷款清收，切实加大不良贷款的管理和函证力度，进一步严把贷款准入关，优化资产结构。二是继续加强揽存工作，夯实资金基础。不能有丝毫松懈，任务完成差的支行要奋起直追，确保三季度完成全年任务。全行年末要实现存款净增18.10亿元，日平净增10.66亿元。三是积极推动业务转型，巩固拓展业务市场。继续加大便民卡特别是公职人员便民卡营销力度，推动社保IC卡激活工作，推广电子银行业务，抓好评级授信工作，有效拓展城市金融业务，抓好精准扶贫工作，积极支持灾后重建工作。四是整合机构资源，提升网点软硬件实力。推动“三个银行”建设，推动支行“五小”建设，力争打造标杆网点。五是不断强化基础管理，推动合规建设。继续抓好信贷大检查工作，加快推进会计基础达标工作，加强信贷基础规范化管理，继续推动三项等级管理，抓好支付结算和反假反洗钱工作，抓好征信管理工作，切实防范科技风险，抓好队伍建设，“三定”工作落实到位。六是查处并重，提升风险防控水平。下阶段重点突出制度执行、运行质量与效益、新业务推动与安全等方面的稽查，抓好案件防范和稳定工作，加强问题整改和责任追究。七是进一步落实措施，确保目标任务圆满完成。及时传达会议精神，采取措施补齐全年各项指标任务的缺口，有针对性的开展攻坚活动，加强任务督查通报，全行要把任务完成进度尽量往前赶，确保圆满完成全年各项任务指标，为益阳农商银行成立三周年献礼。

副行长陈建福就内控案防工作作了要求，一是强化领导，落实案防责任。支行行长要切实履行内控案防工作第一责任人职责，监察安全员要增强工作的主动性、自觉性，将岗位责任落实到位。二是强化教育，筑牢思想防线。持续开展制度培训，提高全员遵章守纪意识；开展警示教育活动，增强员工防范意识；注重案防经验信息交流，营造良好的安全氛围，确保案防工作的整体效果。三是强化管理，夯实内控基础。充分运用监控、授权两大平台功能，高度重视轮岗、休假管理，认真落实整体移位稽核，扎实做好问题整改，做好综治维稳工作，加强员工管理。四是强化措施，完善案防机制。监督措施要到位，防患于未然；惩戒措施要到位，凡是违规触犯“高压线”和底线的，一律严惩不怠；激励措施要到位，出台《员工营运安全专项奖励暂行办法》。要坚定信心、真抓实干，抓落实，控风险，全面提升内控案防管理水平，推动全行业务稳健可持续发展。

纪委书记陈曙波就全行党风廉政建设工作提出了要求，一是继续深入推进作风建设，充分认识“四风”问题的顽固性和反复性，做到抓常、抓细、抓长，一个节点一个节点地抓，一个问题一个问题地改。二是加大主动查办案件力度，突出纪检监察机构的主业主责，积极主动查办违法违纪案件，对已作出处分决定的人和事，严格事后监督，将处罚、处分落实到位。三是继续抓好“雁过拔毛”式腐败问题和纠“四风”、治“陋习”专项整治工作，不留死角，推动专项整治工作按照省联社党委的统一部署，有序有效推进。四是加大执纪问责力度。对各支行、各部门符合《条例》中列出的“问题清单”和“负面清单”的，将严格问责。五是加强员工异常行为监督。开展经常性职业道德、遵章守纪、廉洁自律、案例警示等教育，班子成员多与员工交心谈心，及时了解掌握员工思想动态，关爱员工及其家庭的生活疾苦，切实帮助员工解决实际问题。