娄底农商银行：“三确保”加强资金营运风险防控

近日，为提升和加强资金营运风控管理，进一步理顺关系，夯实发展基础，娄底农商行“一把手”牵头，分管领导具体实施，做到“三个确保”，该行的资金营运风控明显提升。

一是确保管理架构搭建到位。实行集中营运，分层授权，构建科学的前、中、后台业务管理架构，明确各条线部门责任分工，根据不同类型业务风险特征及管理要求，完善分层授权，明确风险限额。

二是确保管理制度和操作流程到位。坚持制度先行的原则，针对不同类型业务，制定相应业务管理制度、操作流程和岗位职责等内部控制措施。制度措施制定应该严格执行债券投资决策、管理运作、资金清算、风险监控等岗位和职能相分离，实现前台交易与后台结算相分离，相互监督制约。

        三是确保审慎经营防范风险到位。严格执行资金业务集体决策机制，坚持资金业务集体讨论、科学决策，禁止逆程序审批、口头审批，确保投资有计划、有部署、有记录，做到计划投资、理智投资、主动投资，避免跟风投资、盲目投资、被动投资。